这32万个5G基站，竟然是共创共享的

发布时间：2022-01-10 11:38 所属栏目：137 来源：互联网

导读：中国电信和中国联通以共建共享的方式建设5G网络，既是今年建网的难点，也是建网的亮点。今年9月10日，双方共建共享满一年，快速建成了32万个5G基站，形成了覆盖全国所有地级市的5G网络，截至2020年9月，已节省投资600亿元，电费、塔租、运营维护年化成本节约

中国电信和中国联通以共建共享的方式建设5G网络，既是今年建网的难点，也是建网的亮点。今年9月10日，双方共建共享满一年，快速建成了32万个5G基站，形成了覆盖全国所有地级市的5G网络，截至2020年9月，已节省投资600亿元，电费、塔租、运营维护年化成本节约超60亿元。

画楼容易盖楼难，中国电信和中国联通都是全球顶尖的十大运营商，如此体量的运营商实现新一代移动通信主力网络的共建共享，在通信行业是前所未有的事，其中的挑战可想而知。12月5日，中国电信与中国联通联合申报的“5G共建共享关键技术研究与产业化应用“项目获得2020年度“中国通信学会科学技术奖“一等奖，说明此次共建共享的科技含金量相当高。

联合攻关实现共建共享总目标

相较于4G网络，5G基站密度至少是4G基站的3倍，5G基站单站的耗电量约为4G基站的3倍，单基站建设成本至少是4G的3倍以上。从现阶段看，共建共享是解决上述问题的最有效途径，这也与国家提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念高度吻合。在此背景下，中国电信与中国联通联合成立了5G共建共享工作组，核心成员全封闭集中，研究突破关键技术。

中国联通5G共建共享工作组组长苗守野表示，面对未来巨大的市场空间和巨大的5G建设投资之间的矛盾，如何高效率低成本地建设一张覆盖广、速度快、感知好的高品质5G网络，成为摆在运营商面前的一道近乎无解的难题。中国联通与中国电信成功探索出了一条共建共享之路。

据中国电信5G共建共享工作组负责人张新介绍，在开始阶段，5G共建共享主要面临四大难题：首先，是NSA阶段双方共建共享非常复杂，没有现成的解决方案；其次，共建共享NSA网络如何向SA网络演进；再次，没有现成完备的技术标准可用；最后，全世界前十的两大运营商要在全域范围内共建一张5G网络，在建设、运营各方面有诸多难题。

在百人项目团队的联合攻关下，目前5G共建共享项目取得了初步成果，实现了“一张物理网、两张逻辑网、4G/5G高效协同、独立运营”的总体目标，并首创了200M共享的全球最高2.7Gbps的峰值体验速率，该项目实现15项关键技术创新、发明专利31项，提出5G国际3GPP标准7项、CCSA行业标准7项。

在没有任何经验可借鉴的情况下，中国电信和中国联通探索的中国式共建共享实现了5G建设中的多项创新。同时，电费、塔租、运营费用等也大幅节省。

多项首创技术破解共享难点

据张新介绍，此次共建共享有多项首创技术。

一是全球首创NSA共享技术。

建设之初，NSA共享面临很大难题，因为双方都有超过5亿的4G用户，NSA的共享首先要保证用户体验不能受影响；推动5G市场，运营商坚持用户可以“不换卡、不换号”地接入5G网络，但中国电信和中国联通的话音承载方案不同，如何实现兼容也存在难题。

项目组创新地采用接入网共享，核心网独立建设，双方各拥有一张逻辑上端到端可管可控的5G网络，实现了各自的用户可以不换卡、不换号，同时接入共享5G网络。这使得共建共享建成的NSA网络质量优良，在345个城市全面达到预期。

二是成功实现从NSA(5G非独立组网)共享向SA(5G独立组网)共享的演进。

实现NSA共享后，向SA共享演进成为一个难题。核心网相当于网络“大脑“，NSA用4G核心网，SA用5G核心网，从NSA共享向SA共享演进中，两个运营商各有两个核心网，面临4个核心网要管一个基站的困境，而且基站之间的互操作关系多达24个。业内戏称这是”4个脑袋24条腿”。

项目组通过采用双模终端手机自适应NSA/SA网络的演进技术，成功地解决了共享的NSA向SA演进的路径问题，并在11月7日全球首发了SA商用。

三是解决了5G共建共享网络建设运营管理多项痛点。

在双方共同运营一张网络的过程中，面临着共享网络边界问题、异频切换问题、双方网络的优化参数和差异等诸多问题。

项目组通过针对性的研究，系列化的创新解决方案，实现了统一规划、统一标准、统一部署、统一质量和统一口径的“五统一”，保障了网络的运行质量和双方业务、用户的感知一致。

在5G共建共享方面，项目组牵头制定了多项3GPP国际标准，推动了中国标准成为国际标准。其中最主要的有2.1G50M的FDDNR大带宽共享项目和华为合作提出的超级上行项目等，全部都纳入了R16标准。

中国联通5G共建共享工作组组长苗守野表示，双方的共建共享实现了“三个第一”：全球第一张而且是最大规模的共建共享5G网络，全球第一个200MHz大带宽高性能5G网络，全球第一张TDD+FDD混合组网的5G网络。通过共建共享，显著节省5G网络建设及运营成本，TCO节省成果显著，电联共享之后CAPEX(资本性支出)预计节省40%左右，OPEX(运营性支出)每年节省35%左右。

下一步目标实现高品质5G

5G建设的第一阶段目标完成后，为5G市场发展奠定了基础。苗守野说，下一阶段将重点面向市场、面向用户，聚焦体验，打造一张高品质的5G精品网。

苗守野表示，一张高品质的5G精品网络，应该具备这样几个特点：一是极简网络，以明确的极简目标网来牵引建设，实现网络瘦身，实现网络的代际解耦，让5G轻装上阵；二是极致体验，确保用户感知，面向VR体验实现零时延、零拖拽；三是极智服务，让5G超级管道化身超级智慧管道，为用户提供更便利的业务，智能匹配复杂行业个性化诉求。同时与全行业合作构建产业生态和商业生态，形成基础支撑力。

实现极简架构，有利于加速演进，降本增效。4G处于成熟期，5G迎来大规模发展时期，聚焦5G发展则必须减小2G/3G的牵绊束缚，中国联通已制定坚决向极简网络方向演进的策略和方案。今年年底，已计划240个本地网2G退网，最快明年年底2G全面退网；3G年底首先降至1载频，加快VoLTE发展，替代3G语音，推进3G逐步退网；最后形成4G+5G协同的极简目标网。

中国联通和中国电信的共建共享加快了NSA向SA架构演进简化的诉求，否则4G和5G紧耦合增大双网优化困难，一个基站面临连接4~6个核心网的复杂结构，而且行业数字化拓展需要SA架构支撑。目前，联通已经率先牵引网络和终端在多省开通SA能力，全力支持toB新市场发展。

针对海量无线网站点，中国联通5G全面部署C-RAN，拉远室外站，实现零机房，可节省30%~40%空调能耗和机房租金；通过3/4/5G设备融合和天线融合，进一步降低设备能耗和天面租金。

苗守野说，联通和电信共建共享，双方天然的资源禀赋合并实现1+1>2的效应，实现规模翻倍、覆盖翻倍、带宽翻倍、速率翻倍，一出生就天然具备领先体验；进一步，联通和电信制定了3.5G+2.1G双频5G战略，将全球最宽的TDD(200M)和FDD(2x40M)频谱协同创新，最大程度发挥频谱效益，实现上行4~5倍体验提升，深度覆盖提升7~9dB，双频协同节能10~20%，可以明显提质增效。

（编辑：ASP站长网）