每月亏500万左右，而今又躺着中了P2P的枪

导语：如果邻家当年不受P2P牵连，或许就会有一个不一样的结局。即便是便利店也风起云涌，但也不会一夜之间倒闭。常在河边站，总有湿鞋人。

忽如一夜寒风来，千店万店不再开……这怕是形容当下邻家便利店最恰当的辞藻了。

当各色行人还想在邻家便利店门口买上一杯酸奶，在门外徘徊的时候，他们压根就没有想到昨天购物的便利店，今天就被贴上了“内部调整不营业”的通告。

8月1日这一晚，让邻家便利店再也无法在城市的天光下苏醒了。

失联太难受，168家店一同陪葬

邻家死的糊涂。

从2015年成立以来，隶属于邻里家（北京）商贸有限公司的邻家便利店怎么也不会想到，有一天法人和股东会同时失联。

既无法申请破产清算，又无法处理与供应商之间的债务债权纠纷，邻家进退维谷。

想当初，首期注册资金1亿元，作为一家年轻且富有活力的企业，邻家不断引进新的经营模式，打造出了北京市场上较有代表新的新型便利店品牌。直到今年5月之前，就在北京就开出了160多家门店。

2017年12月，邻家才开始推出了加盟经营的模式——把门店委托给店长进行经营。

邻家在北京快速地布棋，没有人了解到，商品琳琅满目、顾客络绎不绝的便利店，其实早已体力不支。

“便利店行业的运营成本正在快速上升，主要原因是租金和人工，其中房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%。”这是中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店报告》中显示的数据。

快速地扩大店铺是需要代价的。充足的运营资金对于便利店品牌来说，便是命门。与输血的股东失联，让死亡的弹窗自动推送了出去。

迟早都会暴的雷， 迟早自己该跳的坑

所以，为什么法人和股东失联？他们在躲什么？藏什么？

邻里家（北京）商贸有限公司属于投资方出资设立。法人和股东都是投资方。其中公司法人兼股东韩磊持股41.25%，而公司股东贾卫平占股41.26%，锦云（深圳）股权投资有限公司则占股14.79%。

而工商资料显示中有所发现，邻里家监事是项建安。

项建安是谁不重要，重要的是他持股的公司——北京万卓智汇商贸有限公司，这家公司的股份项建安占股40%，而另外6成的掌舵者是周伯云。

混在P2P圈子里的人一定都听过周伯云。作为上海善林金融创始人，周伯云为自己画了一个地牢。

“鑫月盈”、“鑫季丰”、“鑫年丰”、“政信通”等债权转让理财产品以高利率成功集资了一波公众存款；线上的“善林财富”、“善林宝”、“幸福钱庄”、“广群金融”等理财平台，销售非法理财产品，形成超大资金池。

涉案金额600余亿元，终于在今年4月份，因涉嫌非法吸收公众存款，善林金融法定代表人周伯云等8人被批捕。

庞氏骗局就是善林金融的爆破点，此后整个导火索都受到了波及。而被周伯云投资的邻里家、被周伯云常常挂在嘴边的“兄弟公司”就成为了那个“同赴死亡”的亲密伙伴。

只是，这一次邻里家带着的是恨。

常在河边站，总有湿鞋人

“邻里家背后唯一的出资方因故受到上海警方调查，导致公司基本账户与一般账户被银行冻结。公司仍处于发展阶段，尚未真正实现盈利，依旧需要投资方注资经营，靠店铺自身销售收入仍然入不敷出；且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全，账户资金已被冻结，公司账户内已无可支配资金。”

邻里家的告知函细的很清楚——未盈利，靠吸血而活，可惜投进来的这钱不干净。

邻家是个别案例么？答案是否定的。

因为，P2P的资金庞大而不封顶，资金散落在各行各业，各种角落。比如极路由资金链彻底断裂；就比如尚品国旅欠薪裁员；成都亚堂小超董事长因P2P问题自首……只要非法集资的资金还没追回，就能听到各行各业被P2P炸出来的创企们的哀嚎声，资金链条上的每一个环节的颤抖声。

拿着P2P平台的钱进行融资的创业者们，当时为了获资着眼于眼前的利益，而事发后又不能为自己开脱，姿态难堪且尴尬。

如果邻家当年不受P2P牵连，或许就会有一个不一样的结局。即便是便利店也风起云涌，但也不会一夜之间倒闭。

常在河边站，总有湿鞋人。

（编辑：ASP站长网）