oppo、vivo为何这么猛？看看共同老板段永平怎么说(3)

　　一个美国的朋友曾经问我：你们说不攻击竞争对手，那为什么要去占领市场?这其实是一个误解，我们说的“不攻击竞争对手”指的是在基于诚信，在公平合理的规矩内，不用不合法的手段去竞争;然而在合理的范围内，我们要尽力竞争，开拓市场，并赢得消费者的认可。

　　所以说，企业文化需要广泛宣讲，要不就会造成误解。只有公司的员工，以及客户了解并理解我们公司的企业文化，大家才能形成凝聚力，从而形成一股发展的力量。另外，消费者是通过我们的产品来了解公司的文化，所以我们的高质量的产品和良好的售后服务便是公司良好文化形象的体现。

　　如果把企业比作一个木桶，那企业文化就是木桶的“底板”，其它如战略、结构、系统、网络、职员、技能就是木桶的“板”。不管“板”有多长，如果企业文化这个“底板”没做好，那这个木桶是不能装水的;相反，如果我们有深厚的企业文化底蕴，有短板时我们可以及时补上。

　　做企业容易，做基业长青的企业很难，各位步步高的同仁，我们一起努力吧!

（编辑：ASP站长网）