选择爱普信应对经济危机
【报道】祥鹏建材是一家民用建材销售公司,随着其业务的不断扩充,公司陆续下设了华北、华东、西南、东北四个大区,并在各个大区省会级城市开设办事处。每周4个大区分公司都要通过周会听取各个办事处的销售报告,并部署促销活动调整每个省份的销售任务然后向总公司汇总。可以说每周的周会,串成了全年的销售工作。 视频会议缺陷周会内容传达不清晰 由于每周周会对于销售任务非常重要,公司于2007年耗资上百万购置了一套视频会议系统,整个系统包含16块宽屏高清显示设备,并配套4个高清摄像头。公司在北京、上海、成都、沈阳4地分公司搭建了独立的会议室,每个会议室组装一面4块屏幕的电视墙用于各地的会议视频画面播放。 一套昂贵的视频会议系统看似可以解决祥鹏公司的周会需求,但是随着在日常工作中的应用视频会议却暴露出了很大的问题: 1. 成本昂贵却覆盖区域不够 一套上百万的设备却只能解决总公司和大区分公司会议,大区分公司和各省办事处的之间的周会还是没有解决,公司已经没有资金能为每个省的办事处部署视频会议,各个大区分公司和各省办事的周会处依旧只能依靠打电话、发邮件这种不能时时、双向的手段。 2. 只有视频,周会内容传达不清 "销售总监最近胖了,可是他说的那个销售表改版的事情我没弄清楚。""产品经理的宣讲煽动性很强,可这款产品我怎么去和客户宣传还是没听明白。" 没法看清领导演示的PPT、Excel、word文件,却只能看到一张高清的脸,随着这样的抱怨越来越多,这套视频会议系统使用机率越来越小。 3. 移动性不强,销售队伍并不适用 对于需要泡在客户那里的销售们来说,很少会在呆在办公室。找一个统一的时间把他们固定在一间屋子来开会并不容易。销售队伍希望能够有一个可以更具移动性的解决方案。 上一页12下一页查看全文 内容导航
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