诺基亚回归，是王者归来还是夹缝中生存？(2)
|
诺基亚的优势，不得不提的还有它的技术，根据诺基亚财报显示，尽管这几年诺基亚不涉足手机市场，但在通信业务和技术部门却取得了长足的发展，在这些领域诺基亚所拥有的专利技术，无疑成为诺基亚这次回归最扎实基础。 尽管诺基亚有以上优势，然而我依然不看好诺基亚的这次归来。不得不承认诺基亚要在手机市场上占得小小一席之地是没问题的，但要重回王者之位，至少短期来说，是不可能的。(长期来说，手机会不会被其他设备代替都未可知呢!) 看看诺基亚的劣势在哪? 首先的劣势，是诺基亚已经远离手机市场长达三年多，离它退下王者之位已经快五年了，众所周知，手机行业是迭代非常强的行业，因为手机用户的品味和偏好在不断地发生变化，这就意味着掌握能够分析用户习惯的大数据显得非常重要，而这个能力是目前诺基亚欠缺的。 其次是手机行业已经是一片红海，除了苹果之外，其他生产商的利润点越来越低。2015年，苹果销量占全球手机销量17.2%而已，利润却占整个行业91%，也即大部分手机公司慢慢不靠手机赚钱了，而大多靠以手机为基础的延伸业务赚钱。 现在手机行业的生态，和诺基亚时代的行业生态已经有非常大的不同，至于诺基亚是不是能适应这样的生态，多多少少是一个问题。  诺基亚前任CEO：埃洛普 我们再来看看诺基亚本身的问题，当年能”奇迹“般地垮掉，其中主要原因之一是没有一个有魄力且具有前瞻性的领导者，无法洞察出市场风向的变化，才愚蠢地喊出“不跟随”的口号，想想如果当初诺基亚即使丧失了先机，如果反应即使，亡羊补牢，也不至于落到后来的惨状。 尽管在2014年诺基亚的领导者换成了现在的拉吉夫·苏立，但依照诺基亚的公司文化，似乎不太可能出现像乔布斯这样力挽狂澜的产品强人，所以拉吉夫·苏立有没有能力带领诺基亚重归辉煌，依然是一个很大的不确定性。  诺基亚现任CEO：拉吉夫·苏立 诺基亚内部的运作也有问题，作为一个百年老店，其员工福利好，但效率却低。诺基亚员工十点来公司，十点半正式工作，到十一点半就吃午饭睡午觉，下午一点半又开始工作，到四点半下班，一天下来工作时间只有四五个小时，基本只是其对手的二分之一。 最后一个劣势，也是最重要的一个劣势，手机市场已经被几家大的手机厂商割据占领。 先看高端机市场，诺基亚面临的对手只要是苹果，用过苹果的人都知道，苹果是一种容易让人上瘾的产品，所以要从苹果手里抢客户，难度非常大，至少目前来说，苹果在高端机市场还没有对手，所以行业才流行这样一句话：“苹果一直在跟自己竞争。”  然后看中端机市场，主要有三星和华为，其中三星在去年销量更是以26.6%的市场份额成为销量第一的手机产商，华为虽然比不过三星，却也有6.6%的市场份额，在排行版中排名第四。这两家公司做手机都历史悠久，更重要的是，这两家公司从未退出过手机市场。 最后看低端机市场，不过我觉得诺基亚应该不会如此自掉身价，冲杀低端机市场，低端机市场的品牌就多了，全球销量最大的是联想，紧咬其后的是小米、LG、TCL等中国牌子，价钱都在两千之内，利润点非常低，中国的手机公司在这块基本已经做到极致了，加上各种卖情怀卖设计，诺基亚在这块比拼，胜算不大。 所以，诺基亚无论在各层次市场中都没有非常明显的优势，要说它能王者归来，我是不太信的，甚至它需要有一段夹缝求生的日子可过。 （编辑：ASP站长网） |
行业站是个人网站发展
必读！大数据，是一种
响应国家大数据战略，
大数据服务自贸港，海
中科院：2020年地球大