设为首页 - 加入收藏 ASP站长网(Aspzz.Cn)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
热搜: 手机 数据 公司
当前位置: 首页 > 运营中心 > 建站资源 > 经验 > 正文

96张截图教你搭建活动/社群/内容运营生态系统(4)

发布时间:2017-03-09 01:39 所属栏目:19 来源:人人都是产品经理
导读:2.宣发执行 后台的技术部署(服务商包办)和文案引导(实时优化)这里就不细说了,重点说一下活动的宣发节奏: 这个是我之前常用的零预算引爆活动的宣发套路 但这次活动我没有采用这种引爆方式,是因为这类基于服务号的

2.宣发执行

后台的技术部署(服务商包办)和文案引导(实时优化)这里就不细说了,重点说一下活动的宣发节奏:

这个是我之前常用的零预算引爆活动的宣发套路

但这次活动我没有采用这种引爆方式,是因为这类基于服务号的积分裂变玩法,微信一直是比较暧昧的态度:既支持商家用来做商业活动,但又禁止爆炸性的传播给微信生态带来伤害

这次的宣发策略是细水长流打法(瞬间爆发的流量人力处理不过来、避免被投诉封号)

分两步走:

第一步:对干货资料引流的用户群发海报和活动说明,点爆第一轮传播,其次是之前积累的互联网行业社群转发覆盖,最后是定向邀请行业好友

第二步:寻找第三方资源置换合作推广;下图是合作渠道的推进日期安排和对应的增长数据:

大家可以看到合作的推广渠道非常多,但是一分钱都没花,全是基于资源置换。可能很多同学会说自己没有什么资源怎么办?其实不是没有资源,是懒!

例如我刚开始策划线下活动时,我会先在活动行上搜类似主题的活动,在详情页中看对方的合作伙伴是哪一些?这些公司同理也可以勾搭上成为你的合作伙伴

要在垂直人群引爆活动,可以在一个月前甚至更早就在有目标人群聚集的APP/社区/公众号/微信群/QQ群等渠道混熟,积累引爆的弹药(类似的著名冷启动案例比如Keep,在产品上线前运营就在知乎/豆瓣/贴吧等各种减肥组发布减肥经验贴钓鱼种子用户)

和大家分享一下我这次找合作渠道资源置换的 4 个点:

①目标人群相同,产品商业模式不同的跨界合作。如:兑吧、个推、兔展

②目标人群相同,行业产业链上下游。如:虎嗅怒马、自客、Boss直聘

这两种是最容易达成合作的,只要能和对方搭上线,利益平衡点把握好,属于1+1> 2 的双赢模式

③在行业树立自己的个人品牌,友情互推。如:类类、飞鱼船长

这一点做新媒体运营的小编们深有体会,和:互刷阅读、互赞、互转群一样

④目标人群相同,产品形态相似但可合作共赢。如:脑洞运营、运营研究社

像脑洞运营是更细分垂直于新媒体运营人群的号,懒C大约20: 21 在朋友圈转发,以一己之力带来了 3 千用户的关注。后续脑洞大量的新媒体运营实操干货我们也会帮忙推荐给更多的新媒体运营同学

不同渠道的人群会有重叠,这也可以给外界传递这个活动很火的感觉,促使更多围观用户参与进来。

这里也留给给同学们一个思考:怎样的运营人才值钱?

我个人经验是:逐步树立起自己的个人品牌,不依赖任何平台,自带流量

到这里回看整个活动的设计其实是暗合引爆点三要素:1.环境威力法则:年末大家都在准备年终总结和新年规划2.附着力因素法则:埋好爆点的海报3.个别人物法则:行业大V的转发引发众多粉丝参与,引爆流行

3.实时优化

在按部就班推进活动的同时,针对各个环节的动态优化也很重要,例如:

①公众号的菜单栏设置,需要给用户感受到这个号是有质量的,而非圈粉空号(这个也是为什么要更新 6 篇文章,后面也会提到三驾马车的关系),活动之前菜单栏的文章阅读数才1- 5 千不等,活动之后阅读数和转发翻了 2 倍以上

②后台一定要及时监控,会有一些用户理解错规则,比如简单的引导报名文案,

(编辑:ASP站长网)

网友评论
推荐文章
    热点阅读