文案应避开的六大「常识性」陷阱
首先问大家一个问题: “小明的妈妈有三个孩子,老大叫大毛,老二叫二毛,那么老三叫什么?” 看官们笑了,答案当然是小明。 那么为什么有的人会根据老大、老二的名字,推断出老三的名字必定是三毛,置明摆的正确答案于不顾呢?原因很简单:因为他想多了。 每一个精雕细琢的文案背后,都有着想太多的三思而行,而这时候,你就极有可能掉入常识性的陷阱不自知,还在为作出精彩的文案而暗自窃喜。 本文主要为大家介绍6种较为常见的陷阱: 一、文案信息传递过载 我丢一个纸团,你能轻而易举的抓到,那么我一次性丢五个呢? 你的产品或者服务也许有很多闪光点,比如价格便宜、服务周到、独家资料等等,然而大部分投放的渠道方式,受众将注意力停留在你文案上的时间——不会超过10秒。 在这么短的时间内,用户不可能记住你全部的信息,更何况用户不可能对一个文案投注100%注意力,他的脑海里也许是中午的大餐、晚上的美女。 所以,从你的产品或服务中挑选出最有吸引力的1-2个卖点,在文案中集中“火力”的展现,切忌贪多不厌,反而弄巧成拙。 二、妄图占有过大的概念 解放你的双手,皮皮虾牌洗碗机! 如果只看到“解放你的双手”,你会想到什么?扫地机器人还是其他智能家电?百度一下这句slogan你甚至会发现还有流行背包与飞机杯。 洗碗机确实能够解放我们的双手,但能解放我们双手的产品是如此的海量,这几乎是一个可以任意套用的文案:“解放你的双手,皮皮虾牌自动洗衣机”、“解放你的双手,皮皮虾牌电饭煲”,占据了过大概念,你相当于是在帮别的产品做宣传。 因为你不知道,看到“解放你的双手”的受众,脑海浮现的是什么,激发的又是什么产品需求。 提到“怕上火”,估计所有人都会想到王老吉和加多宝,这才叫做占据了合适的概念。香飘飘甚至担心占据不了“饿”与“困”,提出了“小饿小困”的概念。而在占据概念这一方面,又以占据受众的一个时刻最为有效,比如:可口可乐与百事可乐春节期间电视广告,一家人其乐融融的拧开可乐吃年夜饭,其意图就是占据这个万家团圆的时刻。 三、将受众置于拒绝群体 为什么要叫大码美衣,而不叫胖子专供呢? 我想但凡一个有理智的人,都不会选择为自己的产品或者店铺取名为胖子专供,这不是得罪自己未来的“上帝”吗?但在现实生活中,我想你一定经常看到“身材走形?快来XXX健身会所!”、“让小白的你迅速掌握PS——XXX软件培训机构”这类的文案,乍一看,似乎没有什么问题,但真的是这样的吗? 其实,它们犯了和“胖子专供”一样的错误。如果我去了这家健身会所,是不是代表我就是身材走形的那类人。 我身处其中,但内心拒绝的那类人 (补充一点:健身房的文案还利用了受众的恐惧心理,但有时候过度的恐惧不会导致消费行为反而会导致消费回避。) 再比如第二条,如果我参加了培训,是不是意味着我就是一个小白——“其实我还是会一点PS的,这个培训应该不适合我!”。 要人们认清自己,承认自己的不足千难万难,人都是好面子的生物,《谁说菜鸟不会数据分析》是一本好书,但书名我不大喜欢,毕竟谁愿意承认自己是只菜鸟呢? 四、假设受众掌握相关知识背景 哇呵呵矿泉水,来自干城章嘉峰的矿泉水 “我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”、“恒大冰泉,长白山天然矿泉水”,无论是大自然还是长白山给我们的感觉都是绿色、天然、干净,甚至健康,因为大自然与长白山对于大部分人来说,都是常识,所以这些文案没有问题,甚至很好地让我们相信它们与众不同,价有可原。但是又有多少人知道,干城章嘉峰是世界第三高峰比长白山几乎高出3倍呢。 在现实生活中,这种假设受众知道产品相关知识背景的广告文案比比皆是,陷入知识陷阱,“99和44/100%纯粹”、“501蓝”都是经典广告,但如果我不说,你们知道前者是宝洁象牙肥皂的广告,而后者是Levi's的吗? 所以,文案从来不是在你的脑子里想出来的,而是在受众的脑子里找出来的,要切记,受众并没有你知道的那么多。 五、忽视受众社会角色的转变 一个悲观的人看喜剧会比一个乐观的人看悲剧开心得多。 每个人一出生就带有天然的社会角色,父母的孩子,老师的学生,狗狗的主人等等,伴随着关系链的越发复杂,以及社会场景变化越发频繁,你会扮演着更多的社会角色,角色与角色之间的切换也会更加迅速,上一秒你还是部门的经理发号施令,下一秒你可以是在微信上安慰孩子的父亲。 所以,当我们设计文案,考虑消费者的时候,并不是只看“他是谁”,还要注意看—— “他现在是谁” 举个例子,根据调查,这个酒吧的消费人群中白领占比大,于是你在酒吧布放职场技能培训的广告,你只注意到他们“白领”的身份,却忘记了此刻他们是“渴望放松”的求欢者,这时候,“求欢者”身份>“白领”身份。 那么,换一个场景,你可以选择在白领中午常去的便捷餐厅进行广告,因为他们还有一下午的工作需要完成,这时候,“白领”身份>“食客”身份。 六、找错竞争对象 士力架: 一块顶三餐(错误) 比巧克力更扛饿(正确) 只要是市场经济,你的产品或服务迟早都会遇见竞争对手,存在竞争不可怕,可怕的是你找错了竞争对象,并根据这个错误的对象制定了一系列的竞争策略,浪费了宝贵的时间和资源,却没有达到预期的效果,甚至是反效。 士力架的使用场景是什么?我想大部分应该是在三餐之外,饿了的时候补充能量填饱肚子,除了特殊情况,没有谁把士力架当做正餐来食用。“一块顶三餐”把士力架的竞争对象定位到了餐厅上,明显是错误的。而“比巧克力更扛饿”把士力架的竞争对手定位在其他扛饿的高热量食品(比如巧克力)上,这才是正确的选择。 (编辑:ASP站长网) |