运营人存在的21条问题(2)

这三类正式普通运营和高级运营的差距所在，所以对于很多刚迈入运营或者运营经验相对缺乏的小伙伴来说，要想成为高级运营的目标就很明确了，就是要解决上述的三类问题（21项小问题）。上面所列举的问题解决的关键是在思维层面，大家在运营过程中一定要有意识的去培养的自己的运营思维意识和习惯。

运营思维思维意识和习惯的培养需要一个过程，在平时可以从以下几个方面来有意识的进行思维的培养：

培养目标导向意识：做任何事首先要想到的这件事处于什么背景、有什么样的目的，围绕目的我们该设定什么样的目标？如何做目标拆解。后续的所有工作一定是围绕这个目标达成来进行的，能够有效促进目标达成的工作一定要作为重点工作（行政命令性的工作除外）。

多阅读：阅读是培养思维最好的方式 ，读了0本书和读了30以上的书的人思维方式肯定会有很大不同的。多读一些思维策略方面的书籍，比如《金字塔原理》《麦肯锡方法》。

掌握一些思维方法和工具：如5W2H、SOWT分析、PDCA循环、AARRR模型、WBS工作结构分解法等，多使用类似Xmind思维导图工具和Visio流程工具。

总结思考：在生活和工作中一定要学会总结和思考 ，对阶段性工作成果的复盘总结和方法论沉淀，多去思考生活中的运营逻辑。

多跟优秀的人一起交流：抓住跟领导的学习机会，学会经常性的寻找自己的思维方式跟领导的思维方式的区别，多跟同行或者比自己优秀的人交流，在跟别人交流的时候可以去揣摩别人的思维方式，他们思考问题的角度。

另外，大家也可以关注超哥公众号往期的运营思维和思路技巧层面的文章，后续「超运营思维」将重点围绕今天这篇文章列举的三大类系列问题进行展开分享，致力于在系统化思维层面给大家一些启发和思考，欢迎大家持续关注。

作者：超哥Jason

来源：超运营思维

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（编辑：ASP站长网）