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首发开班！6大资深导师系统带你提高产品经理的

[经验] 2017-06-12 09:12:53 136人阅读

前段时间，小编有一个做产品的小伙伴总是向我抱怨，说新来的同事做事少只会笔头功，但老板和其他同事都对他连连称赞，他甚至怀疑产品经理是不是都开始靠脸吃饭了。直到今天… 原来写好产品工作的相关文档，这一项看...[详细]
设计完功能不等于做好了产品

[经验] 2017-06-12 09:06:23 73人阅读

产品经理设计完功能不等于做好了产品，符合产品核心定位的功能组合才是好产品！功能设计是产品经理日常工作中的主要内容，在明确产品需求的前提下，产品经理将需求转化为用户可用的软件功能呈现出来。如果从客观角...[详细]
站队怼人怼自己，照样涨粉涨不停。他们凭什么能

[经验] 2017-06-12 08:40:57 63人阅读

副标题#e# 自从逻辑思维的创始人罗振宇提出“魅力人格体”概念以来，“人格化运营”这个词，早就像那些满地皆是、泛泛而谈的运营秘籍一样，成了每个人都懂，也似乎每个人都用起来了的运营法宝。可是，公众号究竟适...[详细]
产品经理不懂交互？请别跟我聊用户场景……

[经验] 2017-06-12 08:36:18 71人阅读

当你把用户体验和用户场景割裂之后，一切优化都是耍流氓！很多时候，我们对一个产品的评价会是这样：结构逻辑混乱，主次不分交互方式单一，操作不流畅视觉设计和展示体验不佳操作流程复杂不说人话….. 其实，你的...[详细]
对产品经理而言，为什么要求懂技术？

[经验] 2017-06-12 08:33:53 87人阅读

PM 的工作是建立在团队信任的基础上的。建立信任是一个不断积累的过程，PM 每做一次正确的决策可能才可以 +1 分的信任，但如果出现一个很低级的错误，可能直接就 -10 分了。好久没有写产品相关的话题了，今天说一个...[详细]
如何当个神算子？项目任务估算那些事儿

[经验] 2017-06-12 08:26:44 178人阅读

对于估算，团队常常会有这样的困惑：花了大把时间来估算，最后却发现与实际还是有不小的偏差，到底有没有必要做估算，怎样来做估算？俗话说，行百里者半九十，意思是说一百里的路走了前面九十其实只完成了一半，剩...[详细]
作为产品经理，你每天会观察哪些数据？

[经验] 2017-06-12 08:25:05 101人阅读

看数据这种技能也是越练越熟，真有「数据 sense 」这种东西，经常看就会对数据更敏感，更容易发现数据中隐藏的信息。刚入行的时候不懂怎么看数据，每天就是看着后台报表里的 UV 、 PV 涨了一点点/跌了一点点，然后...[详细]
如何做游戏行业的需求分析？

[经验] 2017-06-12 08:24:07 130人阅读

需求分析真正的专业主义是基于业务利益（解决问题、创造机会、提高管控能力）的沟通。总有人说，需求分析是技术分析，在我看来，技术分析缺少其灵魂，需求分许的灵魂应该是业务场景；对于技术方法论的评价重在适用...[详细]
一款产品超过60%以上的功能，由伴生性需求产生

[经验] 2017-06-12 08:23:43 66人阅读

我们已经知道伴生性需求是整个产品的基石，实际上，在一款产品里有超过60%以上的功能都是由伴生性需求产生。这篇文章，我们便来看看，那些在我们工作中，经常出现的伴生性需求。产品的基石再伟大的事业，都是由一...[详细]
产品人赵帅：揭秘微软小冰从0到1的故事，及其背

[经验] 2017-06-12 08:16:48 130人阅读

我们第二期的嘉宾，是现“优护家” 联合创始人兼COO，前微软高级产品经理，微软小冰初创成员，北京大学计算机系硕士，人人都是产品经理关于作者赵帅。赵帅之前在平台上发表过很多关于产品经理和人工智能方向的深度干...[详细]

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