微软日本每周只上四天班，销售额提升39.9%！

为了让员工多干活，中国科技公司的老板们选择让员工996、大小周；而隔壁以“过劳”闻名的霓虹国，资本家们已经把员工的工作时间缩短到“954”了！

朝九晚五，每天上4天班，也就是说，比正常的955还少上一天班，周四下班就休息，周五、周六、周日连休三天！

简直每周都有一个小长假啊，而且，多休的一天也是带薪休假，不扣钱。

而且，在少上一天班的情况下，销售额不仅没有降低，反而提升了四成。

这家公司，就是微软日本。

八月份，微软日本开展了一个工作改革计划，名叫“2019夏日工作生活选择挑战”，微软日本的2300名正式员工在这个月周五都可以休息，周五不上班，也不占用原本的带薪年假。

因为上班时间短了，所以原本繁多的会议被削减了不少，还有一些会议时间缩短，并且把原来需要出差去开的会改成了远程会议。

之后在上个月底，他们终于公布了这一新计划带来的成效：

△ 图片来自日经科技

相比往年，今年8月的工作日减少了25.4％，打印用纸减少了58.7％，办公室的用电量减少了23.1％。

但公司销售额却大幅增加，比去年同期增加了39.9%，将近四成。

与此同时，他们提出的“30分钟会议”次数提升了46%，远程会议次数提升了21%，线上沟通提升了10%，也就是说，各种繁复的工作沟通，不用再频繁的开冗长的会议，转而采用了各种线上、远程、轻量级的方案，节约了工作时间。

因此，这项计划还受到了超过90%的员工的欢迎。

这样看下来，员工少花时间，做出了更多成绩；老板少花办公成本，获得了更多工作产出；而微软日本的客户也会获得更多服务。

真是老板员工客户三赢，只有电力公司和卖A4纸的哭晕在厕所……

最后，由于今年8月的这项计划大获成功，微软日本计划明年夏天再来一次这样的活动。真是有种放暑假的感觉啊。

此举引发了不少日本网友羡慕，他们纷纷转发：

一定要让我老板看到呀！

也有人现身说法：

我试过一周工作三天，效率提升了两倍。

有日本网友觉得，就算其他企业也学着这样做，那休息的三天也会变成加班吃外卖。

或者，其他企业会指望把工作日减少、效率提高，然后降薪：

还有不少日本网友觉得，多出来那一天不应该放在周五，应该安排在周三，这样有利于生产力提高：

如果我们在星期三放假……
周一：昨天休息啦，所以今天要努力工作呀！
周二：明天就要休息啦，所以今天要努力工作呀！
周四：昨天休息啦，所以今天要努力工作呀！
周五：明天就要休息啦，所以今天要努力工作呀！
简直是生产效率提高的最强方案！

天哪他们难道不想连着休息出去旅游吗？

英语世界的人们，似乎更理直气壮的觉得周五应该休息。

人们先是想每周工作72小时，然后想60小时、50小时、40小时，现在他们想只工作32小时了。
很严肃的问题是，虽然我们可以一天干12个小时，但这么长时间的工厂工作是有害的，因此我们定下了每周40小时的工作方式。但对脑力工作来说，这不管用啊，我们只是没法专心工作这么久，人们在达到一个脑力极限的时候会互相干扰，或者做一些没用的事情，比如上网看各种网站，这比早下班更影响生产力。对知识工作者来说，有更多时间进行创造性的兴趣爱好和探索似乎更有用。

也有人证明，周五完全可以不工作：

我在一家500强公司工作，夏天，6~8月的时候周五基本上是休息的，干完活就能走。而且我司有很多远程员工，他们好多人周五都不工作。这真是个好福利，我希望它继续下去，因为完全没影响我们达成目标的能力。公司没有做任何数字统计看这样对大家工作的影响，但我们实际上在公司的大部分时间都是朝着目标努力的。

还有对5个工作日制度恨之入骨的人：

讨厌5个工作日制度。
我很乐意去做任何每周工作4天的工作，这是最好的福利。
作为多动症患者，工作日完全花在工作上，我没有任何时间来处理私事，完全由雇主掌握。
周末的时间也不够处理家事，完全没有足够的时间搞完事情还能拥有乐趣，我只好用假期时间处理家事。
我不想一辈子都工作，我感觉自己像个奴隶，我的青春几乎都消失了。
我不在乎工资低的四天制下每天工作10、9还是8个小时，我想给自己多留一天，除了多动症患者之外，我还是出色的工程师，我可以去任何有工程师岗位的地方。
将来，等我自己开公司了一定要设置成上4天班、每天工作9小时的工作制度。

而在我们国内，中文世界的网友们也在想着赶紧让老板看到这条新闻：

也有人想去微软日本工作：

（编辑：ASP站长网）