健身行业大洗牌 Keep还会有未来吗？(3)

但我们不能否认的是，任何APP的获客成本和获客难度都已经超乎人们的想象。今天中国以今日头条、百度、微信、支付宝为首的这些超级APP，已经在流量入口和用户市场方面占用了一般企业很难去撼动的地位。哪怕人们想到健身运动就会想到Keep，但Keep依然不可能在用户时长、用户激活频率、用户留存方面去挑战这些超级APP。

在这种情况下，私域流量的兴起其实给Keep提供了好思路。所谓以微信个人号和微信社群为主的私域流量，并不是今天才出现。几乎每个中国网民都会使用微信，大量的健身群在微信里很活跃。

keep的APP既然因为APP的渠道属性没办法更加高效高频地与用户保持联系，了解他们的需求或者将新尝试的商品和服务触达给用户，完全可以依托于本身的流量优势经营自己的运动健身社群，让大量的个人号和社群成为激活用户使用Keep小程序和KeepApp的好渠道，带动Keep的商业化和留存度。

这样值得深思的案例还很多。而不容忽视的一点便是，既然是生态，在大量自媒体平台也在拉拢有创作能力的健身达人后，Keep如何帮助平台活跃用户获得有竞争力的收益，这就需要Keep以生态化的服务和商品去做支撑。

所以，为了让整个生态繁荣起来，为了真正从线上线下帮助用户养成健身习惯，Keep在这条道路上也只能变得越来越重。从最近几年keep的做出的各种商业路径尝试来看，如果我们以生态的角度去看待keep，你会发现keep这种尝试对于用户、对于大V、对于行业是有多么积极的推动意义。

高效试错锤炼企业竞争力

不过，尽管我们能明白Keep前进道路的意义，我们依然没办法阻止keep陷入风波，我们也没办法阻止2019年很多大家觉得不错的企业陷入风波甚至倒闭。

在市场回归理性后，企业如何高效地试错，控制成本及时止损，让自己可以在持续创新的过程中又能活得更久，才是王道。健身行业的创新和突破不是一朝一夕就能解决的，这是一个需要很长时间摸索和积累的过程。

在各种争议的背后，我们不能否认的是，中国健身行业未来前景还很大，如何更高效地创新，将让整个行业更快地掘金。如何更快？我们需要全新的keep以更多的思路带领这个行业，也需要更多的健身企业与keep一同创新、一同稳步前进。

如今的这个年代，没有什么比稳和活着更重要。做重是keep的巨大挑战，但确实也是keep的一次二次创业，一次真正改变健身行业的大机会。

（编辑：ASP站长网）