vivo 2019：关于企业文化如何影响手机企业发展的三个追问(5)

二次创业“无信不立”是通用的规则：即便在印度市场上，vivo也没有把“软件能够合成4800万像素”的摄像头推广成为“4800万摄像头”，这同样是“本分”的体现，一个手机品牌与市场的沟通是通过自己的言行逐步进行的。 在更严苛的欧洲市场，这方面的恪守将更为重要。

总而言之，无论是做本土市场还是加速海外扩张的进程，企业文化都在潜移默化决定手机企业的行为，不同的企业文化底蕴或有不同的长远影响，成为企业行为的共通底层逻辑 ，是值得行业思考和观察的视角。

对案例企业vivo而言，“本分”的企业文化造就了埋头种因、水到渠成的发展逻辑，二次创业受益于此展现出独特的本土适应性。而事实上，不同的手机企业肯定也有自己的企业文化支撑，在迎接2020年的关口，每个个案都值得深度探究。

*此内容为【螳螂财经】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。

【完】

螳螂财经(微信ID:TanglangFin)：

•泛财经新媒体，《财富生活》等多家杂志特约撰稿人。

（编辑：ASP站长网）