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IT茶会66期,成功产品经理研讨会

发布时间:2017-01-05 21:41 所属栏目:125 来源:中国IT实验室
导读:近几年来,国内的很多企业开始或已经任用“产品经理”来管理产品,以期得到明显的效果,但实际效果并不如人意,甚至很多企业对产品经理本身都缺乏正确的认识。我们经常会听到一些争论:我认为产品经理应该由技术人员担任,我认为产品经理应该由市场人员担任;

近几年来,国内的很多企业开始或已经任用“产品经理”来管理产品,以期得到明显的效果,但实际效果并不如人意,甚至很多企业对产品经理本身都缺乏正确的认识。我们经常会听到一些争论:我认为产品经理应该由技术人员担任,我认为产品经理应该由市场人员担任;我觉得产品经理应该对对收入和利润负责,我认为产品经理不应该对收入和利润负责;我认为你们的产品经理的角色和职责是错误的,一个好的产品太难找了;产品经理的前途和出路何在?

  去年底有茶会的朋友对我说,希望茶会能组织一次产品经理方面的交流会,但我当时认为茶会对这方面涉足不多,如果能有一个大企业或行业组织联合开展活动方能保证效果。51前,中国产品经理联盟的深圳负责人大胖却找上门了。大胖是IT茶会比较老的一批成员,对茶会的活动一直积极支持,所以双方一碰即和。当即就定下来这场活动,而大胖也为本次活动邀请了主讲嘉宾。

  主题:成功产品经理研讨会

  主办:中国名网IT茶会、中国产品经理联盟

  时间:2007年5月20日(星期天)14:00-17:30

  地点:中国名网创业孵化基地  深圳市岗厦西工业区99栋4楼

  电子地图:http://www.vc007.com/?action_announcement_id_9.html

  联系:青海13380361275、大胖 13530666694

  费用:免

  计划:1:30-14:00 签到——来宾递名片——登记

  14:00-15:30 主题讲座,由腾讯资深产品总监讲授。

  15:30-16:30 现场问签,互动交流,共同研讨。

  16:30- 17:30休息,各自安排,自由交流。

  研讨内容

  一、产品管理的框架体系

  二、产品经理的角色与定位

  三、产品经理的培养

  四、产品管理的核心:从市场需求出发

  五、产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)

  六、高效的产品研发管理流程(正确的做事)

  七、产品上市管理

  八、如何根据实际情况灵活管理产品

  九、产品管理中的沟通协调

  中国产品经理联盟简介:

  中国产品经理联盟 (Union of China Product Manager,简称UCPM)成立于2005年7月。是目前国内唯一一家专为产品经理人群和企业服务的专业组织,服务的人群包括和产品管理相关的产品经理(专员),产品总监(产品部经理),企业高层和对国内产品管理体系关注的人士,所服务的人群遍及国内所有行业和地区,到目前为止,UCPM已经得到国内众多产品管理人员和企业的认可,已经成为日浏览量超过5万的大型的,专业的职位人群网站。

  中国产品经理联盟的定位是“交流、学习、发展、生活”,希望为产品管理人士提供一个产品管理交流和服务的平台。UCPM在不到一年的时间内,已经逐步和越来越多的企业,培训机构,学习团体和媒体进行了良好的沟通和合作,旨在通过联盟线上和线下的各种活动的开展,为产品管理相关人士提供获取知识,个人信息交流的平台,积极促进和推广产品管理在中国的发展与进步。

文章转载地址:http://internet.chinaitlab.com/south/721381.html

(编辑:ASP站长网)

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