买番、重奖、任命新负责人，失意的A站回来了吗？(2)

快手为什么收购A站？前瞻产业研究院研究员朱茜在《2018年中国独角兽企业成长趋势解读——快手：收购A站向上层用户发展》中分析，一直以来快手的形象以土、low、社会摇等形式出现在大众的视野中，通过收购A站，可以补充快手在上层客户群体用户量稀少短板，补全垂直内容用户群体，同时补充快手在长视频方面的短缺。

A站和B站总是会被拿来比较，业内人士曾指出，B站正在向着内容更加宽泛的青年文化社区方向发展，A站反而开始收缩，欲将二次元社区属性加深。

在一位已经有8年二次元从业经历，目前在某动漫公司任高管的王富贵看来，A站的已有用户对快手来说，九牛一毛。快手对于A站的核心诉求不在于用户，而是在长视频，并且从长远来看，A站的实际用处可能更偏向于对标头条系的西瓜视频，而不仅仅是对标B站。

“所以这就造成了A站的二次元、动漫的标签对于快手来说远远不够，反过来，这又会直接影响到A站的核心业务。”王富贵谈及，B站的核心也是ACG内容，因为有了二次元内容才有了现存的用户，即使向多元化内容拓展也要基于ACG用户对别的宽泛内容的需要，也要基于他们的兴趣，“看偶像综艺、电视剧和看动漫的年轻人并不是一群人。”王富贵认为，以ACG内容起家的平台即使要向宽泛内容发展，也要契合ACG用户的喜好，因此这样的业务模型、定位与快手的逻辑截然不同。“快手是依靠技术聚集了用户，而后有了UGC的内容，在内容方面不需要很大的投入，但这在长视频领域是行不通的。”王富贵认为，A站和B站并不是单纯的长视频阵地，所谓的长视频应该是以官方或者机构制作的内容为主，用优质的PGC引导UGC，而在短视频领域，PGC少量，大量的是UGC。“短视频和长视频的玩法是完全不同的。”王富贵认为现今快手并没有在内容方面进行持续的投入，“有一些，但是远远不够。”

快手在收购A站时表示，A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展，快手会在资金、资源、技术等给予A站大力支持。A站将来在内容方面是会收紧还是泛化？A站回应，A站是一个泛二次元社区，目前专注于服务以二次元人群为主的年轻群体。从内容层面和社区文化氛围挖掘特质，具体可以用三个关键词来概括：年轻、硬核、宅。A站表示，未来内容方面的重点也会基于这三个关键词来进行衍生与扩散。

（应采访者要求，小柯、王富贵均为化名）

（编辑：ASP站长网）