2019年底谈乡村振兴，专家们激动：年轻人回来了(7)

我那小孩一买衣服买好几件，有的时候搁在柜子里面自己从来没穿过，过两天拿出来一看，还有这个衣服。当然你从经济学的角度，我们促进了包装业的发展，拉动了内需。但是你要知道，那是耗费我们好多的不可再生资源来支撑的，我们这么一个大的国家，我们为什么要走这条路呢？有没有更好的一条路，吸收我们传统的低碳生活，低碳生产来真正地实现生态的文明。

所以我就想到了线上线下。

我还是保守了，追不上这个形势。我感觉这个实体店，他们火车皮拉出去，我可以上网订，你不用快递了，你从实体店弄个包、篮子，我去取，或者给我送过来，这不是更符合农产品销售的这样的一个方式吗？

我们又感到很亲切，到店里面看一看，店里面有什么，我也知道。所以我说实体店这个东西，它应该有生命力。

你看个店，网上小姐姐在那宣传我就卖，年轻人可能会买，要忽悠我的话，她说的再好我也不会买。我要判断它真假，我需要不需要，我是通过我认为可靠的途径，不如我认识你，你说那个地方有朋友生产的不错，那我买。你说你那直播，你播的再好，对我可能没什么触动，因为我太清楚，太了解这些农业的东西，农产品我太了解，不是你说好就好。

所以实体店的线上线下的结合，充分做好实体标准这样的一个工作，我倒觉得还是未来能帮你的，特别是鲜活农产品。而且它也没必要非要长途运输。

我刚才为什么讲特色农业？没办法，我要满足特殊人群的特殊需要。一般的产品，就地解决。我有实体店，我就地采购，有底的、安全的、高质量的产品，用不着全国大搬运。

全国大搬运是很愚昧的这个做法，这个东西浪费太大。我个人的观点。

吴秀媛：我补充一句。其实基本观点我赞成朱老师说的，农产品，特别是鲜活的，要在本地消费。吃在当地，吃在当季，这是我们做鲜活农产品应该遵循的一个基本的准则。

我们苏宁拼购有一个很好的基因，它的基因好就好在它有线下店，而且是从线下店发展起来的，这个我觉得是其他店商可能不具备的。我也比较欣赏他们提出来的上网、上街、上苏宁，我觉得这个是比较符合逻辑的一点。

我先上网浏览一下，然后我上街去看看苏宁店，然后我在苏宁店，无论是线上还是线下我就可以下单了，我看过了。你像比如说批发市场，它现在还是占了70%多的量，流通的数量，它还是一个主渠道。就是因为鲜活农产品，大家还是要看得着、摸得着、品得上，他才放心。所以我觉得线上线下的结合，这一点苏宁有好的经验，把它当做一个好的特色，会有很好的发展潜力。

杨宇（主持人）：感谢吴老师。其实我们刚才讲的苏宁会给所有做拼购的商户本线上线下的巨大的支持，背后也发展很多的技术支持。而且苏宁还开发了苏小团、苏宁推客等一系列的产品。

我想问陈教授，在长期互联网技术耕耘，您在这方面研究很多，您对苏宁这种技术输出怎么看？农村电商创业者怎么样利用技术可以让他们更好地发展？

陈德人：互联网技术，信息技术在电子商务领域的应用，这个我相信大家在座的都从事电子商务各个行业、各个渠道的应用，利用平台、网络、各种各样的工具进行电子商务的品牌营销、销售等等。这个我相信大家都看到互联网带来的便利趋势。

但是，这个趋势随着信息新的发展，它有更多的需求会体现出来。今天我就举一个例子，就是刚才朱教授提到的，物流的这个事情。

物流的事情，有一句话我不太同意。其中你提到，比如大米就是本地消耗，这句话我坚决不同意。

大米如果就是本地的话，我就永远吃不到东北的大米，是吧？

这个我认为相当一部分农村应该是可以做好的。但问题是怎么做好？就是需要利用更新的技术，更好的手段和更完善的产业链。

举个例子，我也就是上个礼拜给干部班上课，那里面有个干部也是管电子商务这块的，他就专门问了我一个问题，他说听说你们杭州在物流这块搞一个新的东西？我说什么东西你说一下。他说比如你在网上订了一个产品，这个产品怎么送到你这里呢？就是像自来水、像电一样，你想起来了，这个东西我要拿了，你就打开你的自来水，水就来了。打开你的开关，那么这个火就开了，这个好像叫躺售系统。就是你躺在家里面，这个东西自然而然就到了，相当于用一种管带把东西送到你家门口。

这样的模式，我原来没有听说过。我为了这个事情专门来问了一下菜鸟的原来的负责人。我说你们去年菜鸟搞了这个东西吗？他说我不知道啊。他说我下面问一下。然后问了以后，马上反馈给我，就是刚才我说的这个系统。后来我就把这个事情提出来，我说这样系统的建设就是一个新的方向趋势。

什么概念呢？

这个东西它在房地产开发的时候就考虑进去。房地产有水管、电、天然气、煤气，还要加一个物管，躺售管。家里面有这么一个渠道，这个渠道以后的物流就是从这个地方送过去的。当然这个是不是现在马上就能够实现，那是另外一回事情。但是这个东西它是从技术上没有问题。

还有刚才提到，朱教授特别提到一个，由于你一个小包装有这么大的这种东西去辅助它，这个确实是个问题。这个问题其实在5年以前，四川有个小伙子，专门到杭州来找我，就是跟我谈这个事情。

能不能做合作，就是他设计了一个专利，这个包装是可回收的。

这件事情其实有很多人在考虑，但是为什么到今天还不能推广，那这个问题我觉得就是像苏宁拼购的脚步，或者是从苏宁整个体系的脚步，用一个实体商店本身就有优势。它不是技术问题，它是个商业模式和技术两结合的问题，我认为是需要兼顾来解决。

当然了，现在的新技术的这种应用，我认为最重要的一点，我建议听咱们的苏宁拼购是不是可以考虑，就是说现在的电子商务越来越强调信用。

我不知道苏宁有没有在推信用分？这个信用分可以分产品的信用分和消费者的信用分，还有就是你双加的信用分。当然，还有一个就是服务商的信用分。

因为未来的社交电商2.0的发展，它不仅仅是一个苏宁拼购平台本身，不仅仅只是各个村的几个创业的年轻人的企业，还会延伸出很多新的第三方、第四、第五方的那些服务商。每个服务他只做专注于自己的，然后苏宁把它串起来。

（编辑：ASP站长网）