美团App整改 优势资源向商超便利店等本地实体倾斜
发布时间:2022-09-14 09:50 所属栏目:15 来源:互联网
导读:App首页的小方块,是各家平台最重要的入口,相关页面的变动,往往关乎企业新一轮的资源倾斜。 新版App中有两处最直观的产品侧调整,展示了美团正将核心资源导向本地的实体商超便利店,以进一步发力即时零售: 一是整合同类业务。此前,美团外卖、闪购、买菜
App首页的小方块,是各家平台最重要的入口,相关页面的变动,往往关乎企业新一轮的资源倾斜。 新版App中有两处最直观的产品侧调整,展示了美团正将核心资源导向本地的实体商超便利店,以进一步发力即时零售: 一是整合同类业务。此前,美团外卖、闪购、买菜、买药等即时零售业务散落分布在App首页宫格布局中,现在被统一纳入“美食百货”区,作为置顶入口,这些业务的共同特征是“30分钟送货到家”。 二是流量倾斜实体商家。改版后,美团将首页黄金区块提供给商超便利等实体店,这也意味着,美团即时零售战略的定位,是进一步依托本地供给,联合各类实体商超共同拓展新业态。 淘宝和美团一样,置顶位直接是宫格,只不过淘宝将淘鲜达放在了二排左二的位置。而改版之后的美团,将置顶区第一排的位置全数开放给了线下的餐馆、便利店、商超、药店等本地门店,并且和下方宫格形成区隔,独立划分出“美食百货”区,便于引导用户进入。 本次改动后,美团也成为首家将实体商超业务置于黄金区块的零售类App。 从首页流量位的更替中,可以窥见传统电商平台和即时零售平台的区别。电商是中心化供给逻辑,由几个核心大仓库服务于全国各地的消费者;而即时零售所需要的履约体系是蜂窝状、规模分布的,在这个场景下,组货备货机动、营业时间灵活、选品更贴近当地消费者喜好的本地门店,拥有更好的优势,自然能占据更好的流量入口。 (编辑:ASP站长网) |
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