究竟什么是中国特色的SaaS？

发布时间：2022-10-11 09:17 所属栏目：15 来源：互联网

导读：许多许多年过去了，中国SaaS从被企业管理圈人热捧到被安全圈鼓吹，没有失败但显然也没有成功。专家学者也在不断分析中美SaaS的差异，试图从对比中找到求同存异之法，给中国SaaS找一个最佳实践。理性的SaaS衡量指标，感性的中国企业经营特点，最终归结为中国

　　许多许多年过去了，中国SaaS从被企业管理圈人热捧到被安全圈鼓吹，没有失败但显然也没有成功。专家学者也在不断分析中美SaaS的差异，试图从对比中找到求同存异之法，给中国SaaS找一个最佳实践。

　　理性的SaaS衡量指标，感性的中国企业经营特点，最终归结为中国特色的经济市场需要中国特色的SaaS服务。

　　很久以前，SaaS故事的开头是这么说的：通过在线化的方式，让企业按需付费，让越来越多的企业以低门槛的方式享受IT带来的与先进企业同样的科学、规范管理、效率提升的福利；这是一个市场容量庞大，能够快速规模化且持续复购的故事。

　　SaaS的缔造者和神话的创造者恰好是一个角色——Salesforce，后来又在不同领域诞生了Salesforce的超级粉丝并成为巨星，HR的Workday，通讯协同的Slack，搞独立建站的Shopify等等，SaaS的商业神话故事传遍了全球每一个现代化发展的角落。

　　仿佛是一一映射的关系，在国内相关领域也能找到相应的销售易、纷享销客，北森，钉钉，微盟等品牌，但似乎每个领域的国产顶尖总比国外品牌差一点。

　　4000万中小企业的故事湮灭了，最终回到了一个仅拥有200多万健全财务治理体系的企业市场中。是的，在中国拥有完善、健全财务治理的企业群体也就200多万家（还包含了46万家国企）。中国SaaS是要选一个不确定的4000万市场，还是选一个确定的200万市场？

　　中国特色的SaaS应该早已意识到这一点，SaaS是要服务头部企业的，固执的4000故事是一个梦想，所有人都说万一实现了呢？那是“万一”。

（编辑：ASP站长网）