双11中的产业带：天猫集中爆发，“京多”紧急布局(3)

不管是向下沉市场的扩张、中产消费群体的崛起，还是95后、00后等新世代走向舞台中心，所呈现出的相同景象在于——传统的标准化产品已经无法满足消费者的诉求，个性化定制将是制造业的必然归宿。就像前文提到的浙江义乌泽熙日用品公司，与淘宝特价版的合作就是基于C2M模式，根据市场的需求反馈制定科学的生产目标，但前提是产业链条的极度简化和数字化。

其二，数字化能力正在左右产业带的核心竞争力。

不同产业带在天猫双11中的表现，间接起到了“放大镜”的效果。比如虽然产业带的整体增长为14.1倍，但珠三角、长三角等数字化转型较快的产业带有着更为强劲的爆发力，其中有着“世界小家电之都”美誉的顺德，不仅在一个小时内冲进亿元俱乐部，整体成交量也比去年同期增长了27倍。原因在于数字化能力有利于洞察行业趋势、改善产品供给结构，形成了“优质优价”的正循环。

其三，供需关系正在改变商家与用户的连接方式。

产业带在转型中走出过去的“加工”环节，转向生产、销售、品牌的全产业链，比业务转型更有挑战性的是思维方式的升级。毕竟从当下供大于需的消费关系来看，“卖货”终归不是商家唯一的目标，跑通生产到品牌的进阶模式，恰恰是选择长期主义的标志。也就意味着，电商平台的产业链争夺战，不仅仅是帮助产业带卖出了多少商品，还要为产业带打造立体化的转型升级通路。

沿循这样的逻辑，在推动产业带经济转型的进程中，场上的玩家们并非站在了同一起点上。如果说一些玩家刚刚到达第一层，有着层次分明的消费分级市场，有着多元化平台和阵地，以及在供给侧囊括了仓储、物流、金融等数字化全链路的阿里，早已站在了产业带转型的第七层。

04 写在最后

几乎每年双11结束后，坊间都会出现一些质疑的声音，可能诟病相对低下的物流效率，也可能质疑部分商家的营销套路。

可把视角放大一些，不难看到一些预料之外的惊喜：按照天猫官方披露的数据，今年618期间还只有26个新品牌成为细分类目中的第一;在今年天猫双11的前三天，这一数字已经急速攀升至357个，其中不少新品牌孵化于产业带。同时这些新品牌正在驱动产业链的上下游，为一个地方的经济赋予新的活力。

回头来看，阿里巴巴、京东、拼多多等平台围绕产业带的发力，绝不是什么坏消息。当这些平台有了超出成绩单之外的“共同理想”，产业带的数字化转型将越来越稳健，中国经济也将越来越有韧性。

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（编辑：ASP站长网）