小程序怎么玩才吸粉又赚钱?有哪些坑?这可能是最全一线报告
作者:夏之南 张恒 易格 来源:新榜(ID:newrankcn)
小程序弥补了公号推送文的不足 希望小程序增加分享朋友圈能力
我们是首批内测的小程序开发者,独立开发了多个小程序。 去年底,完全没人知道小程序怎么开发,都在学习和熟悉,对小程序相关框架也不熟悉;快速迭代中,开发者也要不断习惯和跟上节奏,所以,早期开发成本肯定是很高的。但最近两个月,随着小程序框架的稳定,第一批开发者也逐渐成熟,开发成本明显在降低。 我们的“一起UP”小程序是线上UGC内容分享平台,主要是线上场景。从 1 月 9 日小程序平台上线当天到 1 个月以前,由于小程序释放的能力有限,主要触发场景是用户的微信聊天群分享。最近一个多月,微信大招迭出,释放了一堆能力,触发场景宽了太多。 流量数据方面,我把小程序分为两个发展阶段,第一阶段是 1 月 9 日上线到 3 月底,主要靠口碑传播、微信聊天群分享,我们积累了超过 25 万小程序用户;第二阶段是 4 月,重点是小程序与微信订阅号的密切联动,我们一个月增加了超过 10 万小程序用户。 小程序流量峰值出现在 1 月 9 日小程序平台上线当天,人人都来尝新,到处都在介绍有哪些小程序。 而影响最大的政策肯定是上周六的“半夜鸡叫”——凌晨 1 点半开放的“公众号群发文章添加小程序”。 我们的Bookface是优质原创类型百万大号,所以群发文章与小程序形成非常好的联动效应——推送文章为小程序增加了大量用户,小程序的传播为订阅号增加了大量新粉丝。可以说,小程序非常好地弥补了公号推送文章在展示、互动等方面的不足。 最希望小程序增加的能力?必须是分享到朋友圈的能力啊! “一起UP”的小程序是“一起UP”的产品形态之一,所以我们与App、H5 版本共用同一个运营团队,未设专职运营。 商业化方面,如果小程序平台继续以最近一个月的节奏释放能力,我认为现在的App们如何商业化变现,小程序未来就将如何商业化变现,而且效率会更高。 我们的小程序已经开始商业化了
if 的小程序“if 试用”是第一批申报并完成上线的,核心功能只有一个,就是时尚类产品的试用及用户评测UGC回馈整合。功能单纯、直接,实际服务到 if 的女性用户群,是if 小程序搭建的目的。 用户反馈很好,比如阿玛尼小胖丁染唇液试用, 2 周超过1. 5 万人关注,试用申请超过 2000 人。截至目前,if 小程序超过 2 万注册用户,总点击量超过 60 万次。 因为小程序没办法主动通知用户,我们主要通过微信平台内容推送+粉丝群通知的方式来触达用户。其实有很多是靠口耳相传来传播的,一些试用效果比较好的活动,比如阿玛尼、兰蔻、YSL,都会被用户分享给身边的人。 对 if 来说,小程序一方面可以承载比微信本身更便捷的用户互动功能,让UGC活动效率大大提升,并搭建“微信发布小程序试用活动——小程序活动收集用户UGC——反推微信内容”的良性循环;另一方面则可以激活 if 长年积累的品牌资源,如兰蔻、CPB、Dior等大牌,后期也陆续进行长期合作;最后,对于粉丝群来说,也是一个很好的福利平台。 目前 if 试用已经不限于美容化妆品范畴,而是延展到更多时尚生活方式领域,如热映电影的观影体验(《速8》《喜欢你》等电影合作),食品饮料的试吃体验(Fruiti果汁合作)等,均在展开中,用户反响也很好。 小程序有可能成为 if 一部分高互动性用户的新分发入口,未来在此基础上,也不排除增加购物等更多互动功能的可能性。If试用已经开始尝试商业化了,比如现在正在进行的fruiti果汁试用就已经打包进商业合作里面了,整体的商业化也在探索中。功能服务性小程序商业化有一定想象空间,但内容方面的小程序不太看好,可替代性太高。 if 试用目前没有专职的运营人员,都是其他同事在工作之外运营的,主要的工作内容包括合作洽谈、上新、名单发放、答疑和数据分析。这也和if的管理风格有关系,if 运营内容都是走项目制,各种业务都是跨组人员整合在一起做,这种配合方式团队比较熟悉。 花 3 天自己开发小程序 开发成本比传统App少很多
我大概用了 3 天,自己开发了一个小程序,这样可以更了解这一新平台,过程中遇到的最大困难是对全新开发工具的学习。 小程序注重场景化,但我们的小程序是低频维修服务,目前用户数不到5000,日均增量也就几十,流量峰值基本来自公众号推送或者微信群转发。 好在微信在搜索、公众号推送页面插入等增加了入口;但其主动通知能力太弱,对激活用户确实障碍非常大。 小程序自 1 月 9 日上线以来,不断上线了许多新能力,其中对我们影响最大的是“公众号和小程序名称同体”功能,便于用户搜索。另外则是“开放第三方公众号绑定”,这样有利于交叉导流。 (编辑:ASP站长网) |