一张图讲清楚产品架构，手把手教你画产品框架图(2)

确定产品方向

在经过问题域的罗列后，你应该能够得到一个模糊的产品方向和功能范围。把这些问题域的答案抽象总结成一个确定的产品需求。

以微信 AR 的需求为例，根据问题域，我们发现需求不只是扫码组件增加 AR 识别能力这么简单，整个需求里需要引入广告主的角色，并且需要和广点通、腾讯开放平台等团队合作。最终得到的产品方向描述是这样的 ：

问题域的环节非常发散，这一步需要回归基础，把模糊的需求补充、拓展和翻译成一个在商业模式和用户体验上能够形成闭环的产品需求。

1. 核心需求确定：我的产品核心解决的是哪批用户、哪个用户需求?

2. 产品目标：如果以一个数字指标衡量我的产品，它应该是什么?

3. 用户场景：核心需求基本的产品形态、用户使用的路径是怎样的?

清晰的业务流程

这一步需要根据核心产品需求和问题域的答案，画出简单的业务流程。业务流程是产品设计中常见的图表，绘制方法就不再多做说明。

以微信 AR 的需求为例，从广告主准备 AR 互动，到用户在前台使用摄像头参与互动，整个业务流程如下 ：

着手绘制

搭建基础框架

基础的产品框架脱胎于业务流程，但相比业务流程，更加注重产品功能的枚举、功能模块之间的分界。

详细操作步骤：

1. 对照业务流程，根据自己设想的产品机制、基本产品形态和用户的使用路径，列出需要的页面 & 功能 & 模块等前后端逻辑。

（编辑：ASP站长网）