SEO人员，怎样制定工作分配制度？

发布时间：2021-11-26 14:51 所属栏目：122 来源：互联网

导读：那么，SEO人员，该如何制定完善的工作分配制度？根据以往SEO实战的经验，蝙蝠侠IT,将通过如下内容阐述： 1、内容制作如果你在带一个项目的时候，我们通常需要针对这个SEO预期目标做一个精准的预估，比如：你的竞争对手网站的情况，通常我们都是导出top50相

那么，SEO人员，该如何制定完善的工作分配制度？
根据以往SEO实战的经验，蝙蝠侠IT,将通过如下内容阐述：

1、内容制作

如果你在带一个项目的时候，我们通常需要针对这个SEO预期目标做一个精准的预估，比如：你的竞争对手网站的情况，通常我们都是导出top50相关的竞争对手数据，比如：对方平均每个站点的百度收录量，如果你的人员有限，不能完成这样的预期目标，你可能就需要思考：

①我是否可以利用线上的相关活动，让大家来投稿，利用UGC短期增加大量内容。

②我是否可以精细化这些内容，利用较少的优质内容，去满足网站对内容的需求。

③我是否可以协商，让用户创建一部分内容。

④当然，我们是否可以雇佣一些SEO兼职来做相关的任务。

2、外链拓展

外链是一个神奇的加速器，当我们在做网站优化的过程中，每一个链接在某种程度上都会给大家一个非常直观的印象，就是一定对网站排名有积极作用。

这显然是非常不正确的事情，而当我们资源有限的情况下，最为首要的任务就是确保发外链在正确的道路上，而不是要过度的浪费资源，同时，我们还需要认真的思考，近期百度算法对什么样的链接类型比较敏感。我们在资源有限的情况下，一定是优先选择这样的外链资源，在短期内，解决燃眉之急。

3、数据分析

对于数据分析而言，通常在一个SEO团队内部而言，多半都是SEO经理需要做的一个业务，定期精准的作出现有网站状态的研究，是我们在有限的资源下，保证SEO项目如期完成的一个重要指标，比如：

①是否可以利用快速排名上涨中的页面，给一些低排名的页面做倒流。

②是否可以合并相关性内容，利用301重定向，聚集权重。

③是否需要针对某一个页面进行站内的样式调整，比如：增加短视频，高质量图片，调整页面字样与元素。

④我们是否有必要创建新的板块，或者删减相关性的栏目。

（编辑：ASP站长网）