【深度长文】细思极恐的YouTube“可跳过广告 ”(5)

这些媒体人很快就找到抢占用户时长的捷径—–放弃UGC、血拼版权内容，在和视频内容生态渐行渐远的同时也确立了中国视频网站最早的商业模式——在优势资源上卖前贴片，而这一模式延续至今，买一部《琅琊榜》，用户来了，广告主也就来了，多好！

今天，我们去优酷、爱奇艺的广告页面上有长达好几页纸的媒体报价单，这一报价单和门户网站的报价单以及电视台的报价单如出一辙，从这个意义上说，国内的视频网站是一个线上电视台。

3. 国内视频网站得保护会员利益

用户花 20 块钱开通了一个腾讯视频的会员，最直接的作用就是跳过广告，如果腾讯上线 5 秒可跳过按钮，那会员与非会员的区分度就没那么明显了，直接影响会员业务的吸引力。

要知道，优酷、爱奇艺的会员收入占据其所有收入的接近五分之一，光 2016 年上半年，爱奇艺的会员数就超过 4000 万，这块收入如果掉一掉，直接影响其财务状况。

Youtube就没有这个包袱，以小猫小狗等家庭录像片段起家的Youtube相当长一段时间都没有会员服务，因为它期初的确没有多少精品内容可供会员观看，直到 2015 年购买了一些大型版权内容之后才开启每月收费12. 99 刀的会员业务——YouTube Red，并且表现并不出色， 2016 年只占总收入的5%。所以，国内的视频网站从保护会员权益区分度的角度也舍不得上 5 秒可跳过按钮。

总结

必须要说明的是，其实YouTube和优酷爱奇艺在遵循广告的基本逻辑上是内在统一的：高品质视频按高溢价定价售卖，长尾流量按效果竞价售卖。

YouTube于 2014 年Q2 推出了Google Preferred项目，把前5%的热门频道进行打包，每年举行盛大的招商来定价预售这些广告，这其实就是优酷、爱奇艺模式。而优酷、腾讯视频现在也各自的长尾视频通过接入DSP和效果广告平台的方式推出了 5 秒可跳过的贴片广告。

大道至简，殊途同归！

作者简介：卫夕，新浪微博广告产品经理，致力于剖析互联网广告的基本逻辑、思路及技巧。

（编辑：ASP站长网）