过去一年互联网如何深刻改变中国电影?

“今天我们需要见面碰一下，我等大家。”一天深夜，康利打电话给《驴得水》导演和开心麻花团队。

　　那是一次媒体看片会后，猫眼文化运营副总裁、猫眼影业总经理康利组了一次“特殊”饭局。天色已晚，商场都关门了，他在万达广场旁边的一个日本料理店等着忙碌的电影人陆续落座，大概夜里1点，人凑齐了。

　　“《驴得水》需要改档。”康利的一句话让在座的不少人放下了筷子。电影《驴得水》本计划在10月20日上映，包括导演、演员、宣传在内的一众人等忙得不可开交。他们瞪着眼睛，眼神里充满了疑问。

　　康利拿出了一系列数据，这些基于消费者行为的大数据陈述了一个事实，如果在那个档期上的话，首日票房肯定达不到预期要求。“我们要加路演，加看片，加物料，但是加这些东西是需要时间的，所以我需要改档期、往后延。”康利告诉腾讯科技，经过一番讨论，大家还是被数据说服。开心麻花CEO刘洪涛在随后10月11日传媒大学提前点映场里宣布改档消息。

　　这是猫眼的胜利，也是互联网数据的胜利。

　　在刚刚过去的2016年，过了猛涨期的中国电影票房仍有3.73%的小幅增长，达457亿元。如同入侵其他产业一样，互联网也在电影业大展拳脚。博纳影业总裁于冬的一句“电影公司都将为BAT打工”曾深深触动传统电影人敏感的神经。但最近于冬也提出了互联网势力的新趋势：互联网公司经过两年多的冲刷，势头已经减弱。它们更想渗透到电影产业中去，而不是仅仅拿到所谓的大数据和流量。

　　IP之争：誓死捍卫主动权

　　一切的源头都是这两个字母：IP。

　　IP(Intellectual Property知识产权)这个术语，兴盛于2014年，在互联网公司及资本强势进入影视行业的背景下，在2015年成为热词。有人统计过，在2015年的上海电视电影节上，IP一词在嘉宾演讲中出现的频率超过了三百次。而这几年，IP已经从最初的网络小说，逐渐发展到一个形象、一个人物、一句流行语，乃至一首歌。

　　清华大学《2016中国IP产业报告》显示，2016年中国影视市场已有近两百个国内IP项目列入开发计划，其中一些影视公司所公布的片单，甚至100%都是IP项目，而在榜单中网络小说为61部，占比61%，传统小说为29部，占比29%。而在抢占IP的战争中，互联网公司有着绝对的优势。

　　百度整合旗下“纵横中文网”、“91熊猫看书”、“百度书城”等子品牌成立百度文学；阿里巴巴则整合了淘宝阅读、UC书城、书旗小说等渠道能力，成立阿里文学；而随着腾讯文学与盛大文学的整合，腾讯在网络文学市场呈现出阅文集团一家独大的局面。目前，阅文旗下拥有约400万名作者，拥有约1000万部作品。这都是其影业公司获得IP的最直接渠道。

　　而互联网公司手中的游戏IP更是不可多得的资源。全球3.36亿美元票房的《波斯王子：时之刃》、2.96亿美元票房的《生化危机4:战神再生》、2.75亿美元票房的《古墓丽影》都是游戏改编电影。从2016年《魔兽》电影的大卖就能看出游戏IP的力量。

　　腾讯影业参与到《魔兽》的出品中，之后可能还会把《英雄联盟》影视化；网易影业则是宣布将把手游《阴阳师》改编成同名电影；蓝港互动、完美世界、游族网络、巨人网络等游戏公司也纷纷成立影业公司。他们在影游联动方面的战略出奇一致：基于游戏领域的沉淀，完成自有IP的泛娱乐转化。

　　相比之下，既没有网络文学上游也没有游戏布局的乐视影业就更加显得有些被动。虽然《小时代》系列让乐视影业一下子跻身互联网影业第一梯队，并且让人产生一种错觉：“小时代=乐视影业”，但乐视影业实际上只是《小时代》的发行方，在复杂的电影工业里，乐视影业的话语权并没有想象中那么大。

　　而更让人意想不到的是，乐视影业竟然在《小时代》这样的招牌项目上出现过欠款情况。2016年11月，乐视陷入资金压力的泥沼，《小时代》出品方和力辰光的财报暴露了乐视的问题。从2014年起，乐视就是和力辰光最大的客户。和力辰光2015年的应收账款中，前两大客户是乐视网和乐视影业，账面金额分别为4514.00万元和3039.56万元，合计7553.56万元，占应收款余额的比例为54.5%。而和力辰光2016年的半年报应收账款项目中已不见乐视网的身影，而是变为西藏乐视网信息技术有限公司和乐视影业共计近9000万的应收账款，占应收账款余额的比例达到82.89%。

　　和力辰光董秘翁志超回应，涉及乐视影业的应收账款2996.85万元为《小时代4：灵魂尽头》的应收款，已于2016年7月全部收回对应应分账款；涉及西藏乐视网信息技术有限公司的应收账款5990万元对应5部电视剧的信息网络版权运营收入，对应合同的部分款项于10月收回。

　　而乐视影业的另一部影片《何以笙箫默》也在IP上出了问题。在乐视宣布开拍之际，原著作者顾漫则发出版权声明：此前授予乐视的电影版权已于2014年9月10日到期。顾漫在合约到期后，与光线影业再度签订电影版权合约。乐视自己可能也意识到了IP控制力方面的问题，自己原创开发了包括张艺谋的文艺片《归来》在内的一些项目，不过票房并不如人意。

　　在“作家纷纷开公司”的时代，获得一个好IP困难重重。互联网公司如果不能利用自身优势牢牢抓住电影的最上游，电影行业资历尚浅的他们很难取得成功。“互联网公司都很年轻，有技术，有数据，但他们缺乏的是对内容的感觉，这种感觉需要积累。不过IP可以在一定程度上保证项目的质量，这是风险控制最直接的办法，也是互联网公司为什么追逐IP的直接原因。”一位不愿透露姓名的传统电影人告诉腾讯科技：“IP可以最大程度地缩小这些年轻公司和行业老兵在影片判断上的经验差距。”

　　宣发之战：地面部队、在线选座的正面较量

　　乐视影业在IP上存在短板，不过这并不影响大家把他归为“五大”之一。华谊影业、博纳影业、万达影视、光线影业、乐视影业是国内五大民营电影公司，他们在国内电影发行市场的地位类似于“好莱坞六大”（华纳、派拉蒙、20世纪福克斯、索尼/哥伦比亚、迪士尼、环球）。

（编辑：ASP站长网）