褚时健：企业家心中的企业家(4)

褚一斌当选为外界所意外的源于他此前经历。他此前在外流浪20多年，从事金融业，最终在父亲的召唤下，才从新加坡回到云南种橙子。对比外孙女婿李亚鑫，他自2008年放弃加拿大的工作和签证，扎根在哀牢山，一手建立了褚橙的营销体系，是很长一段时间内仅次于褚时健的二把手。

两人的内斗传闻纷纷扰扰，对待资本的态度更是截然不同。褚一斌希望褚氏产业拥抱资本，李亚鑫却担心这一破坏农业发展的节奏。2015年关于上线天猫商城的斗争将这种矛盾公开化，当事人对媒体称“没有那么复杂”。

不过这个抉择对于褚时健而言，的确不易。他的身体和状态那时已经向他提出挑战。

时间对人的肉体是一视同仁的。80岁时，这位老人显得比同龄人有力量得多，他精神矍铄，做事雷厉风行，给每个拜访的人亲手剥橙子，听一个个晚辈求他指点迷津，他坐着抽烟，神色安然。他也保持着对一切事务的敏锐，85岁去买菜时，他也要跟菜农算算账，讨论怎么做生意才能赚到钱。

仅仅几年后，尤其是接班人问题浮现后，他并不好过。各种疾病缠绕着这位老人，除了糖尿病，他的尾椎和腰椎间盘突出变得严重。他的眼睛已经看不清文件。由于神经压迫，他的右腿肌肉正在慢慢萎缩。

他想对得起外孙女，也想对得起儿子。这些平衡起来没那么轻松。“褚老一直想做好平衡，但接班人的事，他的确也很头疼。”唐一对AI财经社说。

但不管怎样，90岁那年褚时健的接班人之争终于尘埃落定。当天随着接班人一起浮出水面的，还有新的股东。根据当天签署的增资认购协议，褚氏果业引入了两个新股东，仁恒物业服务管理（中国）有限公司、恒冠泰达农业发展有限公司。

褚一斌称，今后褚氏果业将会收购金泰公司资产，未来一年内将开展第二轮融资，公司的发展重点仍然是褚橙，可以说是金泰公司的升级版。

儿子上任后，褚时健把大部分事物交由他掌管，自己只在重大决策上把关。褚一斌成了完全停不下来的那个人，他一半时间在昆明，一半时间在基地的橙园，还要各方奔走，洽谈合作。

那时候他就清楚，父亲褚时健给他的终极考试是什么，他对来访的媒体说：“某种程度上，褚橙的支撑靠的是老爷子的个人魅力及能力，老褚的成就和小褚的成就，是两回事，老爷子年纪大了，这是自然规律，到了后来怎么办。”

终极考试这一天，还是来了。

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企业家心中的企业家

王石曾说：“我有很多粉丝，但我是褚时健的粉丝……褚厂长身上集中体现了中国企业家的一种精神，是一种在前进中遇到困难，并从困难中重新站起来的精神。”

2003年，当年登上珠穆朗玛峰的王石，带着裤腿上的泥点子上哀牢山看望了他。王石的那次拜访在企业界和媒体圈影响甚大，王石对褚时健最准确的评价是：“跌到最低点的反弹力”，成为这之后十来年国内媒体报道褚时健的主调，也成为褚橙上市后成为“励志橙”的品牌根基。

除王石之外，柳传志、刘强东、潘石屹、任正非、宁高宁等人都对褚老崇拜不已。

据媒体报道，2013年，70岁的柳传志专门带着联想农业板块的负责人陈绍鹏及其团队去了趟云南，带着即将上市的佳沃第一款水果产品蓝莓给褚老品尝。他们在褚时健的家里聊了一个下午，关于为什么做农业？如何做？

2014年，清华大学经济管理学院建院30周年论坛上， 联想控股董事长柳传志在谈到褚时健时，当众为他鸣不平。“褚时健将一个亏损的企业做大做强，非常了不起，后期确实犯了错误，但褚先生就是一个下金蛋的母鸡，难道国家不该反思吗？”

2015年，住院期间的柳传志曾亲笔手写了1000多字关于褚橙案例的评论。他写道：“长期以来，农产品和食品在我们国家由于不能保证质量而饱受诟病，这已经成了国人的心痛。褚时健先生的案例也证明了：在我们国家的具体环境下，培植高品质、安全的农产品是多么艰难。但这个案例和褚先生的经历也清楚地说明了，因为褚时健是个非同一般的人，所以褚橙可以质量过硬，成为品牌。”

柳传志总结褚时健自身“非同一般”的四点：一是认真；二是学习能力强(指能研究出各个环节及处理方式)；三是韧性强或说意志坚定；四是不教条，具体问题具体处理。

文末他毫不掩盖自己的崇拜之情：“老先生从年轻时起，造酒、制糖、产烟、种橙，做一件成一件，已是奇而又奇。但让我深深感到敬佩的更是他80岁的高龄，在近乎家破人亡之后，又创下奇迹。我见他时，他表情之中、话语之间，坦坦荡荡，只研究做好下面的事，过好后面的日子。对于这样的人，我心中怎能不深深敬佩！”