你用人用对了吗？学学阿里、苏宁、华为领导人的管理智慧(3)

全面、丰富的百年事业接班人养成计划使员工在金钱以外收获到了使命感、责任感，意识到个人与企业是命运共同体，从而更加敬业地工作，为企业创造更大的价值。张近东将其概括为“价值共创、责任共当、利益共享”，实现了企业和员工的双赢。

企业管理者张弛有度的人才管理战略，不仅能够帮助企业识人、用人、留人，还能够使各级员工与岗位高度匹配，助力企业走得更稳、更远，也实现个人价值。其中华为、苏宁、阿里等各大企业建立超越利益的事业共同体，与员工共同担当，共同分享的管理模式，在未来也定将会实现“公司价值-个人价值-公司价值”的良性发展闭环。

（编辑：ASP站长网）