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快手折叠: 一个程序员CEO以及他搭建的魔幻王国(2)

发布时间:2017-02-18 12:12 所属栏目:30 来源:Donews
导读:但当时他没有公开回应什么——除了7月在投资人的劝说下,对「i黑马」做了一次有所保留的采访。那时候,快手的所有专注都放在产品上,连公关品牌部门都没有建立,他一是不懂公关,二是没时间。接受《人物》等几家深

但当时他没有公开回应什么——除了7月在投资人的劝说下,对「i黑马」做了一次有所保留的采访。那时候,快手的所有专注都放在产品上,连公关品牌部门都没有建立,他一是不懂公关,二是没时间。接受《人物》等几家深度媒体采访,是上述部门建立后,最近才发生的事情。显然,他缺少杂志拍摄经验(他坦言他甚少自拍),对着镜头一直在比剪刀手。

但那篇文章也促成了一些改变,宿华决定不能只埋头做产品,也要「让思维更开阔一些」。走出程序员的圈子,他想要与各行各业的优秀人才多接触,创业者、媒体人、学者、网红……他拉个清单,到目前为止已经见了上百人。

每次与那些新认识的朋友谈及快手时,他总是不遗余力地为之辩护,但在精英人群中,还是不理解快手的人居多。一名时尚女性回忆见面过程,宿华不断滑动手机界面,展示实时出现的视频,重复地说着,「怎么low了,怎么low了」,语气像个委屈而朴实的小学生。屏幕上出现了一个男人拿着塑料盆给老婆洗脚,「这个多好啊」,他由衷地赞美。接着,是一个自拍的少女,「她难道不美吗?」他问道。

「她的妆太浓了。」他没有得到附和的回答。

那次见面,宿华还花了很长时间请教如何让白领阶层入驻。他还想拿过对方的手机看看她的朋友圈是什么样子。宿华几乎不用朋友圈,也没有微博。

对初次见面的人来说,这是个略有突兀且奇怪的请求,但用那位女士的话说,「他的眼神里有一种难得的真诚」,她将手机递了过去。

宿华翻看着她的手机。然后,他叹了口气,自言自语道:「看来真是有隔绝。」

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两个小人儿

如果你只是看快手那易于上手(一些人认为是简陋)的界面,你很容易以为这不过是个山寨小公司。事实上,D轮融资在2016年初完成,快手如今是家估值超过100亿元拥有数百名员工的公司,坐标在五道口——被戏称为「宇宙中心」的科技公司云集的繁华区域。

宿华在「宇宙中心」一带已经生活了十几年。2006年清华大学博士读了一半退学后,他去谷歌工作了两年。那里的企业文化,他也带到了快手。像谷歌一样,每周五有TGIF(Thank God It's Friday),全员放下工作,聚在一起聊天。公司倡导一种平等、宽松的氛围,包括宿华在内,所有员工互相直呼其名,他们不使用英文名字。公司提供每天两顿餐标40元的免费自助餐。

近半年,办公室里增加了二十几张外籍面孔,他们来自泰国、俄罗斯、韩国与印尼,快手正在推进国际化,已有数百万国际用户。「中国的互联网公司在未来都应该是全球化的公司。」宿华说。

哪怕你对快手公司有所了解,误读也容易发生。有媒体称快手的一道面试问题为:「如果你是一个员工,开着一辆车,拉着面包穿越乡村,有一群农民来抢,你给不给他们?」事实上,这不过是诸多价值观测试题中的一道,原题应该是,「你作为一个面包公司的员工,运输刚过期的面包去郊区销毁,路上遇到了几位饥肠辘辘的受灾群众,请问你是否可以把刚过期的面包分给灾民,为什么?」

「根本跟农民没关系,」宿华说,「我们想要看一个人他到底是讲原则,还是讲良心。」回答没有标准答案,宿华说就他而言,会首先分析「面包过期的情况」。但无论如何,这道题和农村的生活经验无关。

很多商业领军人都是脾气非常难以捉摸的人,但宿华给人感觉温和、含蓄。不久前接受记者李志刚采访中,当话题转向感性,他一度流下泪来。在创业访谈中这很少见,经历过刀头舔血的竞争历练,这个群体相对来说难得动容。

但事实上,宿华并未经历过真正意义上的「刀头舔血」,他也回忆不起做过什么残忍决定。他有过两次创业,都是在做技术产品,很少涉及商业竞争,第一次公司融不到钱而失败,第二次卖给了阿里巴巴。

他身上洋溢着一种工具理性气质。从2015年6月到次年2月,快手用户从1亿涨到3亿,问他这是不是增长最快的时期,他会说,「增长的绝对数值肯定是越往后越快,增长率肯定是越早越快的。」然后告诉你一个毫不激动人心的答案,「一直以来增长还是比较平缓的。」

快手短视频的录制设置是17秒。为什么不是整数的10秒或者20秒,你期待他引申出一个漂亮的小故事,他会说,「硬要找点理由的话,是为了纪念17岁,我希望大家都活在17岁。」但他马上承认,这不过是临时起意的玩笑回答,真相是,「没有特殊意义,实际只是一个拍脑袋的结果。」

作为一个上百亿估值企业的创始人,宿华的生活方式与普通码农无异。他最爱吃的是公司对面的一家螺蛳粉,加班后经常拉着程一笑去。没有车,不度假。「他生宝宝的前一天还跟我一起在工作。」程一笑说。四位创始人共同参与最大型的一次休闲出游,是去郊区参加朋友婚礼。

作为程序员的那个自我,和作为企业家的那个自我,都在宿华的脑子里。目前而言,「脑子里有两个小人儿嘛,程序员过去一脚就把商人给踢翻了。」他很少读商业杂志,读得最多的还是科幻。近10年倒是不读《计算机世界》,那些对他而言都是小儿科。采访中,好几次他把读代码比作读小说一般愉悦。

快手目前尚未招揽任何广告,商业模式刚刚开始探索。尽管投资人经常问起,宿华说,他还没考虑盈利。

宿华承认他的偶像不在商界,是两位谷歌程序员:Jeff Dean和Sanjay Ghemawat。他读过很多他们的代码,「就跟你读了一个人写的小说是一样的,你会很喜欢这个人」。他去美国总部时,曾远远地看见这俩人。他了解他们的履历。

初创时期,每个创始人都要投入大量时间写代码。但到了2015年,主管前端开发的程一笑就不写了。由于后端压力大,CEO宿华一直写到了去年年初。熬夜作战是经常的事,至于是否存在连续几天不洗澡,他仅仅说,「乔布斯也不爱洗澡。」

写代码时,宿华全神贯注,不播音乐(他从没试过喊麦)。但他享受,「那是最好玩的事情之一了。」公司每周有各种例会,技术部的例会他也参加,这个时候CEO的身份就放下了,他就变成了程序员之一,有积极的表达欲望。

问宿华,如何看待自己的不足之处。「这个问题答不好,会很惨。」他沉吟了一会儿,两个小人儿交战了。

「你知道做CEO最重要的一个责任其实是平衡,你脑子里面要装进去很多人。我过去做极客工程师只需要做一件事情,就是把代码洁癖发挥到极致就好了。」

那个企业家小人儿算是赢了一城。

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真实世界的投影

一个世界嵌套着另一个世界。程序员那由代码与二进制组成的世界比真实世界更乏味一些——当然在他们自己看来是生机盎然、花繁叶茂的,而他们所创造的那个世界又有另外一番活力。它似乎比真实世界更光怪陆离一些。

(编辑:ASP站长网)

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