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卖出10亿只小龙虾 年营收10亿:新辣道创始人造供应链品牌 又融3个亿(2)

发布时间:2019-11-24 02:20 所属栏目:122 来源:铅笔道
导读:“还有可能是因为经济下行激发的。”中国是一个人口大国,受益于人口红利,任何一个新品推出都能在短时间内获得高销量,因此也就没有人关注效率与成本。但当经济开始下行,精细化运营成为主流趋势,大家就会开始意

“还有可能是因为经济下行激发的。”中国是一个人口大国,受益于人口红利,任何一个新品推出都能在短时间内获得高销量,因此也就没有人关注效率与成本。但当经济开始下行,精细化运营成为主流趋势,大家就会开始意识到内控和供应链的重要性。

李剑补充,“要想降本增效,先得想办法拧干毛巾里的水。”他曾与一些企业主交流,大多数人都表示在成本结构中,至少40%的支出都来自供应链环节。

将中间环节扁平化是这些供应链企业最先需要解决的问题,但李剑并非简单地砍掉中间商,他还将功能性的部分搬离出来专业化。

(编辑:ASP站长网)

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