内容效果评估及优化:算算你的内容投入值不值?(6)
对于B2B企业,最重要的是两端,一是CEO想干嘛,老板想干嘛。第二个用户要听啥,我们的用户想知道什么。中间层级较多,不同的业务有不同的诉求,如果不过滤掉,可能会扰乱视听。老板关系直接与战略相关,用户则是衣食父母,内容决策需要抓住这两点。 第一, 管理层关心的内容 排名3~ 5 个吸引最多潜在客户的内容及原因 除策略外,哪些渠道带来了大量浏览量?
第二,用户期望的内容 通过每次的内容复盘,进一步清晰自己的用户画像,明白他们的痛点,分析他们的兴趣点,关注他们近期兴趣的变化。
内容营销策略应确保其内容随时间而成熟,始终与每个阶段设定的目标和KPI保持一致。 衡量内容营销策略的效果,以及它是否符合你在第一阶段设置的目标和指标。防止忘记初始目标以及您为策略的每个阶段设定的原因。 例如,如果你创建了一个电子书来获得订阅者并产生潜在客户,但是注意到它最终带来了大量的社交提示,而没有获得所需的潜在客户,那么你的努力就不能被认为是成功的。 这可能是由于:错误的设定目标、错误分配、错误的观众,需要重新评估你的策略,使你的期望与内容营销活动的结果保持一致。 内容金字塔要以用户为中心 (Source: 2015 年数字营销人工作生活现状报告) 2015 年数字营销人工作生活现状报告,「面面俱到」的每位数字营销人平均要关注工作中的 3 个方面, 按比重依次是用户行为习惯62.90%、客户需求57.59%、产品和服务46.30%。对“用户行为习惯”和“客户需求”的把握,其实就是对如何做好用户洞察的关注。 B2B的营销人员面对的是一个组织而不是个人,产品或服务会应用给一个团体。同时,B2B决策周期长,持续的内容是联系彼此很重要的方式。 最好的内容往往是从目标用户出发的,我们需要随时关注用户的信息反馈,善于倾听,并根据结果作出相应调整。 作为B2B的用户来讲,时间是很宝贵的,他们希望用最少的时间来找到促使他们进行购买决定的内容。 用户要通过内容得到什么?
马跑起来比骆驼快,但骆驼一生要走过的路却是马的两倍。没人见多在沙漠里狂奔的骆驼——除非那头骆驼疯了。 内容营销也是如此,靠累计,通过内容规划,将琐碎的内容堆砌起来,为最终目标服务。 (编辑:ASP站长网) |