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关于知乎Live新政策以及两个百万元级“知识付费”类产品的解读(2)

发布时间:2017-05-05 23:07 所属栏目:30 来源:三节课
导读:这几点,都算得上对症下药,本次相应措施出台,方向和发力点基本都到位,后续还存在问题,无非就是微调,比如,假设对用户的权益保证发现还不够,也许知乎会考虑进一步出台“必须免费试讲一场Live后才可开启收费Liv

这几点,都算得上对症下药,本次相应措施出台,方向和发力点基本都到位,后续还存在问题,无非就是微调,比如,假设对用户的权益保证发现还不够,也许知乎会考虑进一步出台“必须免费试讲一场Live后才可开启收费Live”等措施。

这里可以尤其提一嘴的是,针对问题D,知乎有一个其他平台都不具备的巨大优势:知乎的海量用户和流量,本身就不是强依附于“个体”的,而是依附于整个知乎的站内生态、关系链而存在的,这导致了,你可能是一个知乎大V,但当某一天你决心要离开知乎时,你可能会发现,你其实很难把你在知乎上积累的这些粉丝直接迅速带走到其他地方。

这个前提,加上知乎官方在整个“知识交易”链条上如果能帮助讲者处理好类似版权、客服、课程文案包装等看似琐碎但实际上又完全躲不掉的问题,让讲者可以专注到内容设计和打磨上去的话,我认为是能够形成讲者对于平台的依赖的。

至于问题A和C,则需要另外来看。

按我的理解,上面提到的举措7,面向的是问题A。但此举能否奏效,我目前存疑,需要再继续观察。至少感觉起来,力度还不够。

比如说,即便你有了个知识图谱,用户进来后看到关于“如何练好英语口语”这个话题下有 6 个老师在讲,侧重点和方法也都不一样,我该怎么去判断?

再者,知识图谱的建设,本身也是很难的,尤其很多领域其实目前是没有一个大家一致认可的标准“知识体系”,比如写作,运营,营销等,这时候,你的参照物是什么?

此外,针对问题C,似乎能看到的举措目前还只有“评价体系”,这个东西能否支撑起这个目的,也是我感到不确定的。

但无论如何,知乎Live可以说已经往前迈进了一大步了。

(编辑:ASP站长网)

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