探索外包开发的极限：一个精品App诞生的全过程(16)

在「the App」开发中，虚拟迭代分两步，第一步是让我在脑海里具象化这个App上线之后的样子，所以我会把效果图都贴在白板上，盯着他们看，想象自己在这些页面跳转；我也会拜托智豪同学帮我把效果图摆进墨客或Axure里，做成一个可以在手机里点击的高仿真H5原型。

当我从这一步中建立了我对这个App整体的视觉和操作记忆之后，我就会进行下一步，那就是做一份Word文档格式的“「the App」”，它很像桌游，我当做自己在使用真正的「the App」那样操作它，每天记录很多东西，就像是在使用真的App一样。

我在办公室、咖啡厅、湖边和菜市场写东西，我在醒着和睡着的时候写东西，几个月里写了十几万字的个人思考和摘录。每当我在原型或效果图里觉得某个功能已经设计得很棒的时候，过不了几天我就会在“使用”Word版「the App」时发现这样那样的问题，然后我就去修改设计方案，哪怕是打倒重来。

首先是第一次虚拟迭代。既然灵感来袭的时候，我也不知道到底该“原创”还是“转发”，那么就去掉它们之间的差别——所有写下的东西都是一篇“感悟”，我每次记录的文字之间不再有高低之分。等到我闲暇的时候，我就把某些描述同一个人生道理的“感悟”汇集到一起。例如，我发现我有3篇感悟都是在反思自己容易情绪化的毛病，还有5篇是从网上收集来的关于情绪管理的文章片段，那么我就把这8篇内容汇集到一个“信念”之中，然后给它起名叫“控制情绪”。

第一次虚拟迭代：“打孔”

并且，一个信念的权重也不再取决于他所包括的文件数量，而是你给它打了多少次孔。每天用户都将获得一个打孔器，选择当天对他生活起到真正帮助的那条信念，去给它打孔。日积月累，人生信念就会形成一个排行榜（如上图）。

当你看到一篇信念有50次打孔的时候，你就知道，它在生活中给了你50次的实际帮助，也许它是一个不起眼的大道理，但是你应该坚持下去；当你发现某个以前看到流泪的心灵鸡汤只有2次打孔，你就知道，原来它属于劣质的地摊成功学，它讲的都是虚的，它对你没什么帮助。

然而，当我在Word版「the App」“使用”这套新设计时，我又很快发现了两个大问题。

其一是我可以作弊。我并不是每天都对生活有新感觉，但这些日子里，如果我不用打孔器它就会被浪费掉，为了不亏，我就随便找了个没用的信念给它打孔。等到我有一天突然发现一个好的观点时，我立马把那个没用信念跟它合并了起来，再把没用的部分删掉，这样它的打孔数就立刻上升了。

其二是我的内容很乱。我最感兴趣的一条信念是稻盛和夫的“做正确的事”，我每天都有新感想写进去，但实际上很多并不是思想上有什么新的认识，而是我当天做了什么事。这些相当于流水账的内容掺杂到信念里，让我每天打开它不知道该看什么重点。

于是，在第二次“虚拟迭代”中，我设计了“涅盘”和“流水账”来解决上个版本的问题。

第二次虚拟迭代：“涅槃”

如上图，每个信念只能容纳9个最精华的感悟，多余的必须要“涅槃”，涅槃实际上就是让你从感情上接受去删除那些不重要的思想，它约等于删除，但它的“英灵”永远存在于这个信念的一个小入口内，不允许彻底清除，供你瞻仰。

同时，用户在打孔数上作弊也没那么自在了，假设你为了把一个20次打孔的信念提高到50次，而合并进来一个打孔30次的不相关信念，那么当你去除那些不相关内容的时候，它将永远保留在涅盘区扎你的眼，让你不舒服。即使你先偷偷把那个不相关信念的内容都清除掉也没门，因为信念的合并也包括它们涅盘区的合并。

而“流水账”就能把每天的实践体会跟那些具有指导作用的文字隔离开，有什么实践体会，写流水账就行了，没必要写进信念里。但问题在于，写流水账这个功能并不在「the App」的主线上，而一个完善的流程设计应该是“你一定会按照我的设计来做”而不是“某个功能你可以用也可以不用”。这个时候，我犯了一个非常愚蠢的错误，那就是额外设计了一套“分数”机制来保证用户会使用流水账这个功能——有时候，你沉浸在你的劳动中，于是忘记了你也曾是鄙视某种做法的人。

第三次虚拟迭代：“流水账”与“打孔”的结合

在接下来的“使用”中，我遇到的问题主要集中在流水账的设计上。在第三个虚拟迭代版本中，我终于找到了解决办法，那就是把“打孔”跟“流水账”结合起来（上图）。用户如果要打孔，就必须结合这个信念写下今天的流水账，讲一讲今天为什么要给这个信念打孔，发生了什么，自己做得如何，有什么感想。例如，你今天遇到一个老油条给你甩锅，但是你突然想起你写的一篇叫做“不做老好人”的信念，于是你战胜了这个老油条，那么今晚回到家，你就找到这个信念去给它打孔，打孔的时候你就写上了今天的流水账，讲述今天这个值得庆祝的事情。

这样的设计就让流水账融入了主线之中。另外，我设计了让流水账不能删除，写了就永远在那里，以保证每次的打孔必须是严谨的而不能是随意的。

在第四个虚拟迭代版本中，我还设计过一个叫“导航器”的东西，因为当我想要给一个信念打孔，或给它添加一个新的感悟时，有时候我很难立刻找到它。不过由于我一直坚信“附加功能”往往都是设计上智慧欠缺的遮羞布，所以我最终发现原来问题的症结来自于现有排序规则还不够完善，于是我就去掉了这个功能，然后完善了排序的规则。

最终，第N个虚拟迭代版本在我UI制作的一个月反复“使用”，一直没有发现新的问题，于是我就提交文档给外包公司正式开发了。中间收到过30个左右的测试Build，经历了大概80次电话沟通，3次当面沟通和2000个左右的需求提交（包括Bug、细节改动，使用Worktitle平台），接着就有了现在的「the App」2.0——感谢我的朋友李颖、陈智豪、刘明清，后面这些工作很多是由他们帮我完成的，我一己之力是根本无法做到的；也感谢我的外包公司的老板邓智超，「the App」做到后期，很多模块的Manday都远远超出了预估，但是他没有多收我一分钱，因为他也逐渐爱上了这个产品。

（编辑：ASP站长网）